银座集团百货业发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究方案与研究路径 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究路径 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-17页 |
| ·百货业概述 | 第12-13页 |
| ·百货业的界定 | 第12页 |
| ·零售业的界定 | 第12-13页 |
| ·发展战略概述 | 第13-16页 |
| ·企业战略概述 | 第13-14页 |
| ·战略管理概述 | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 3 银座百货业环境分析 | 第17-28页 |
| ·银座百货业外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·百货业竞争环境分析 | 第20-24页 |
| ·银座百货业内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·单位基本现状分析 | 第24-26页 |
| ·单位能力状况分析 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 银座百货业发展战略分析 | 第28-35页 |
| ·战略要素评价 | 第28-31页 |
| ·单位 EFE 矩阵 | 第28-29页 |
| ·单位 IFE 矩阵 | 第29-31页 |
| ·银座百货业 SWOT 分析 | 第31-34页 |
| ·银座百货业的优势 | 第31-32页 |
| ·银座百货业的劣势 | 第32-33页 |
| ·银座百货业的机遇 | 第33页 |
| ·银座百货业的威胁 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 5 银座百货业发展战略制定 | 第35-45页 |
| ·银座百货业发展的战略目标及定位 | 第35-36页 |
| ·战略目标 | 第35页 |
| ·战略定位 | 第35-36页 |
| ·银座百货业发展的战略制定 | 第36-44页 |
| ·差异化战略 | 第36-38页 |
| ·多元化经营战略 | 第38-40页 |
| ·品牌战略 | 第40-41页 |
| ·人才开发战略 | 第41-42页 |
| ·创新发展战略 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 6 银座百货业发展战略保障 | 第45-50页 |
| ·银座百货业发展战略实施步骤 | 第45页 |
| ·银座百货业发展战略实施的保障措施 | 第45-49页 |
| ·完善与发展战略相适应的企业制度 | 第45-47页 |
| ·构建无边界的组织结构 | 第47-48页 |
| ·建立企业战略文化 | 第48页 |
| ·坚持企业执行力的发展创新 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 7 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 调查问卷 | 第56-57页 |
