创新三角结构：企业创新能力形成模式的描述--基于谷歌和腾讯的案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·理论研究 | 第13页 |
| ·实证研究 | 第13页 |
| ·研究内容与思路 | 第13-14页 |
| ·研究创新与贡献 | 第14-16页 |
| 2 关于创新能力形成的理论综述 | 第16-27页 |
| ·创新及其内涵 | 第16-18页 |
| ·国外研究成果 | 第16-17页 |
| ·国内研究成果 | 第17-18页 |
| ·对创新能力的认识和考察 | 第18-19页 |
| ·影响创新能力形成的因素：从单一维度到系统集成 | 第19-22页 |
| ·技术直接带动创新能力形成 | 第19-20页 |
| ·制度保障创新能力的形成 | 第20页 |
| ·企业家推动创新能力形成 | 第20-21页 |
| ·企业文化为创新能力提供环境基础 | 第21页 |
| ·创新能力的形成是多因素互动的结果 | 第21-22页 |
| ·中国创新环境对企业创新能力的作用 | 第22-23页 |
| ·创新三角结构：前人研究基础上发展出的新的表述 | 第23-27页 |
| ·对文献的梳理和评述 | 第23页 |
| ·品牌三角结构理论及其局限性 | 第23-24页 |
| ·创新三角结构对企业创新能力形成模式的描述 | 第24-27页 |
| 3 谷歌公司与腾讯公司创新能力形成案例分析 | 第27-45页 |
| ·谷歌公司创新能力形成模式 | 第27-37页 |
| ·谷歌公司持续创新能力 | 第27-29页 |
| ·谷歌公司围绕创新能力形成作出的努力 | 第29-34页 |
| ·谷歌公司的创新能力形成模式分析 | 第34-36页 |
| ·用创新三角结构描述谷歌的创新能力形成模式 | 第36-37页 |
| ·腾讯公司创新能力形成分析 | 第37-45页 |
| ·腾讯公司创新成果 | 第37-38页 |
| ·腾讯公司围绕创新能力形成作出的努力 | 第38-41页 |
| ·腾讯公司的创新能力形成模式分析 | 第41-43页 |
| ·用创新三角结构描述腾讯公司的创新能力形成模式 | 第43-45页 |
| 4 结论 | 第45-51页 |
| ·对“创新三角结构”的再认识 | 第46-48页 |
| ·各部分的关键要素要求 | 第46页 |
| ·创新活动中各部分的互动关系 | 第46-47页 |
| ·特别说明 | 第47-48页 |
| ·谷歌与腾讯创新能力差异说明 | 第48页 |
| ·对于中国企业形成创新能力的一些建议 | 第48-51页 |
| ·当前环境中如何形成创新能力 | 第49页 |
| ·随外部关键要素变化调整内部关键要素 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
