| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-17页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·非营利性组织研究综述 | 第13页 |
| ·体育非营利组织监管机制方面的研究 | 第13-14页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部研究综述 | 第14-16页 |
| ·国外文献综述 | 第16-17页 |
| 2 研究对象与方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·个案研究法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| ·本文研究的技术路线图 | 第19页 |
| 3 分析与讨论 | 第19-48页 |
| ·概念界定及相关理论阐述 | 第19-21页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部 | 第19-20页 |
| ·台北市运动中心 | 第20页 |
| ·山东黄河杰英青少年体育俱乐部 | 第20页 |
| ·公私协力理论的概述 | 第20-21页 |
| ·价值工程理论的概述 | 第21页 |
| ·监管机制的概念 | 第21页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部发展现状存在的矛盾与困难 | 第21-27页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部的源起 | 第21-22页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部现状发展的硬件建设 | 第22-25页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部现状发展的软件建设 | 第25-26页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部发展过程中的矛盾与困难 | 第26-27页 |
| ·台北市运动中心实证研究 | 第27-37页 |
| ·台北市运动中心的兴起与发展 | 第27-28页 |
| ·台北市运动中心委外运营现况 | 第28-33页 |
| ·台北市运动中心监管模式分析 | 第33-35页 |
| ·价值工程分析探讨台北市运动中心未来发展契机 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| ·山东黄河杰英青少年体育俱乐部实证研究 | 第37-42页 |
| ·俱乐部的组织体系 | 第38-39页 |
| ·俱乐部资源体系 | 第39-40页 |
| ·评价体系 | 第40-42页 |
| ·俱乐部监管模式分析 | 第42页 |
| ·小结 | 第42页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部监管机制和发展模式 | 第42-48页 |
| ·监管的基础理论分析 | 第43页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部监管机制的现状 | 第43-44页 |
| ·中国大陆青少年体育俱乐部监管机制存在的问题 | 第44-45页 |
| ·完善中国大陆青少年体育俱乐部监管机制的对策 | 第45-48页 |
| 4 结论与建议 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·建议 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55页 |