浙江开关厂有限公司企业文化建设研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
·研究背景及意义 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
·国内外研究现状及趋势 | 第11-14页 |
·国内研究现状及趋势 | 第11-13页 |
·国外研究现状及趋势 | 第13-14页 |
·研究思路与方法 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·论文结构安排 | 第15-17页 |
2 公司发展历程 | 第17-21页 |
·公司概况 | 第17-18页 |
·公司的组织结构图 | 第18页 |
·公司企业文化发展进程 | 第18-21页 |
3 公司企业文化建设的现状 | 第21-31页 |
·公司企业文化构成 | 第21-22页 |
·企业价值观 | 第21页 |
·企业精神 | 第21页 |
·企业经营哲学 | 第21页 |
·企业制度 | 第21-22页 |
·企业道德 | 第22页 |
·公司企业文化的核心内容解析 | 第22-24页 |
·企业文化建设绩效分析 | 第24-31页 |
·样本描述性分析 | 第24-25页 |
·调查结果分析 | 第25-30页 |
·调查结论 | 第30-31页 |
4 企业文化建设存在的问题 | 第31-35页 |
·企业文化核心理念提炼及诠释不足 | 第31-32页 |
·企业文化执行力不够 | 第32页 |
·企业文化创新弱,特色体现不足 | 第32-33页 |
·企业文化建设资金投入不足 | 第33-34页 |
·员工参与度低 | 第34-35页 |
5 企业文化建设存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
·企业文化认知度不够 | 第35页 |
·组织机构和文化考评机制不健全 | 第35-36页 |
·企业文化缺乏战略规划,目的不明确 | 第36-37页 |
·企业领导缺乏长远的战略眼光 | 第37页 |
·企业缺乏人文关怀 | 第37-39页 |
6 企业文化建设对策 | 第39-47页 |
·制定企业文化发展战略 | 第39-40页 |
·强化思想认识,提高企业文化认知度 | 第40-41页 |
·健全组织机构,完善文化考评机制 | 第41-42页 |
·科学界定企业文化内容,构建独具特色企业文化 | 第42页 |
·加大企业文化建设资金投入 | 第42-43页 |
·强化以人为本理念 | 第43-45页 |
·完善制度文化体系,打造高效执行力文化 | 第45-47页 |
结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附件 浙开公司企业文化建设调查问卷 | 第52-58页 |