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浙江开关厂有限公司企业文化建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究背景及意义第8-11页
     ·研究背景第8-9页
  1.1.2 研究意义第9-11页
   ·国内外研究现状及趋势第11-14页
     ·国内研究现状及趋势第11-13页
     ·国外研究现状及趋势第13-14页
   ·研究思路与方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文结构安排第15-17页
2 公司发展历程第17-21页
   ·公司概况第17-18页
   ·公司的组织结构图第18页
   ·公司企业文化发展进程第18-21页
3 公司企业文化建设的现状第21-31页
   ·公司企业文化构成第21-22页
     ·企业价值观第21页
     ·企业精神第21页
     ·企业经营哲学第21页
     ·企业制度第21-22页
     ·企业道德第22页
   ·公司企业文化的核心内容解析第22-24页
   ·企业文化建设绩效分析第24-31页
     ·样本描述性分析第24-25页
     ·调查结果分析第25-30页
     ·调查结论第30-31页
4 企业文化建设存在的问题第31-35页
   ·企业文化核心理念提炼及诠释不足第31-32页
   ·企业文化执行力不够第32页
   ·企业文化创新弱,特色体现不足第32-33页
   ·企业文化建设资金投入不足第33-34页
   ·员工参与度低第34-35页
5 企业文化建设存在问题的原因分析第35-39页
   ·企业文化认知度不够第35页
   ·组织机构和文化考评机制不健全第35-36页
   ·企业文化缺乏战略规划,目的不明确第36-37页
   ·企业领导缺乏长远的战略眼光第37页
   ·企业缺乏人文关怀第37-39页
6 企业文化建设对策第39-47页
   ·制定企业文化发展战略第39-40页
   ·强化思想认识,提高企业文化认知度第40-41页
   ·健全组织机构,完善文化考评机制第41-42页
   ·科学界定企业文化内容,构建独具特色企业文化第42页
   ·加大企业文化建设资金投入第42-43页
   ·强化以人为本理念第43-45页
   ·完善制度文化体系,打造高效执行力文化第45-47页
结论与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附件 浙开公司企业文化建设调查问卷第52-58页

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