ZZ烟草公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究 | 第11-13页 |
| ·国外研究 | 第11页 |
| ·国内研究 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 薪酬体系设计的理论基础 | 第15-23页 |
| ·人力资本理论 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第15-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-19页 |
| ·薪酬设计理论 | 第19-23页 |
| ·薪酬设计原则 | 第19-20页 |
| ·薪酬设计程序 | 第20-21页 |
| ·薪酬设计模式 | 第21-23页 |
| 3 ZZ烟草公司现行薪酬体系分析 | 第23-37页 |
| ·ZZ烟草公司简介 | 第23-27页 |
| ·ZZ烟草公司发展现状 | 第23-24页 |
| ·ZZ烟草公司人力资源概况 | 第24-27页 |
| ·ZZ烟草公司薪酬体系现状 | 第27-32页 |
| ·公司薪酬体系的结构 | 第27-30页 |
| ·公司薪酬体系存在的问题 | 第30-32页 |
| ·ZZ烟草公司薪酬体系的诊断性分析 | 第32-37页 |
| ·公司外部环境分析 | 第32-34页 |
| ·公司薪酬体系的比较分析 | 第34-37页 |
| 4 ZZ烟草公司薪酬体系新设计 | 第37-48页 |
| ·薪酬制度总体结构 | 第37-39页 |
| ·薪酬制度的确定 | 第37-38页 |
| ·薪酬体系的具体构成 | 第38-39页 |
| ·薪酬水平确定与调整 | 第39-41页 |
| ·薪酬水平确定 | 第39-40页 |
| ·薪酬水平调整 | 第40-41页 |
| ·薪酬分配方案设计 | 第41-44页 |
| ·岗位工资 | 第41-42页 |
| ·绩效工资 | 第42-43页 |
| ·政策性补贴 | 第43页 |
| ·福利 | 第43-44页 |
| ·员工薪酬具体方案设计 | 第44-48页 |
| ·管理人员薪酬方案 | 第44-45页 |
| ·管理服务类人员薪酬方案 | 第45-46页 |
| ·业务类人员薪酬方案 | 第46-47页 |
| ·辅助性岗位临时工薪酬方案 | 第47-48页 |
| 5 ZZ烟草公司薪酬体系的实施 | 第48-54页 |
| ·薪酬体系的实施过程 | 第48-50页 |
| ·薪酬预算 | 第48-49页 |
| ·薪酬发放 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系实施配套措施 | 第50-54页 |
| ·员工培训 | 第50-51页 |
| ·绩效考核 | 第51-53页 |
| ·文化建设 | 第53-54页 |
| 6 总结 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54-55页 |
| ·研究局限 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 | 第59-61页 |
| 附录2 | 第61-62页 |
| 附录3 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
| 发表的学术论文 | 第64页 |
