WANLI轮胎企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| CONTENTS | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·WANLI轮胎有限公司简介 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外相关理论综述 | 第12-13页 |
| ·国内相关理论综述 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理案例 | 第14-17页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 WANLI轮胎公司内外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第20-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业竞争环境分析——五力模型 | 第26-28页 |
| ·内部条件分析 | 第28-32页 |
| ·公司经营状况 | 第28-30页 |
| ·公司竞争力分析 | 第30-32页 |
| 第三章 WANLI轮胎公司战略的制定与选择 | 第32-44页 |
| ·企业发展指导思想 | 第32页 |
| ·公司使命与目标 | 第32-33页 |
| ·公司使命 | 第32页 |
| ·公司的战略目标确定 | 第32-33页 |
| ·战略的制定 | 第33-39页 |
| ·关键因素的确定 | 第33-34页 |
| ·SWOT、QSPM矩阵分析 | 第34-38页 |
| ·消费者需求分析 | 第38-39页 |
| ·WANLI公司战略发展思路 | 第39页 |
| ·WANLI公司发展战略 | 第39-44页 |
| ·差异化发展战略 | 第39-40页 |
| ·品牌化发展战略 | 第40-44页 |
| 第四章 WANLI公司企业发展战略的实施组织 | 第44-50页 |
| ·实施组织创新 | 第44-45页 |
| ·加强技术创新 | 第45-46页 |
| ·加强渠道建设 | 第46-47页 |
| ·加强人才培养和开发 | 第47页 |
| ·强化质量管理 | 第47-48页 |
| ·加强成本控制 | 第48-49页 |
| ·加强企业文化建设 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
