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泰安市疾控机构人力资源配置问题与对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
引言第11-17页
 (一) 研究背景第11-12页
 (二) 研究目的和意义第12-14页
  1. 研究目的第12-13页
  2. 研究意义第13-14页
 (三) 国内外研究现状第14-17页
  1. 国外疾控机构人力资源配置研究现状第14页
  2. 国内疾控机构人力资源配置研究现状第14-15页
  3. 研究思路和方法第15-17页
一、相关概念界定和理论基础第17-19页
 (一) 人力资源配置理论含义第17页
 (二) 人力资源配置内容第17-18页
 (三) 人力资源配置、人力资源管理、人力资源规划定义区分第18-19页
二、泰安市疾病预防控制机构人力资源现状分析第19-27页
 (一) 泰安市疾病预防控制机构发展概况第19页
 (二) 泰安市疾病预防控制机构人力资源配置现状第19-27页
  1. 人力资源发展趋势第19-20页
  2. 市、县两级疾病预防控制机构现有人力资源数量与编制定额的比较第20-21页
  3. 岗位构成情况第21-22页
  4. 人员信息质量分析第22-24页
  5. 公平性评价第24-26页
  6. 调查结果第26-27页
三、影响泰安市疾病预防控制机构人力资源配置的因素分析第27-32页
 (一) 泰安市疾病预防控制机构人力资源配置影响因素第27-29页
  1. 经济和社会发展对疾病预防控制机构人力资源配置影响第27-28页
  2. 政府对疾控机构人力资源配置影响第28-29页
  3. 事业单位改革对泰安市疾控机构人力资源配置影响第29页
 (二) 泰安市疾控机构人力资源配置的必要性第29-32页
  1. 推动泰安市疾控机构体系建设第29-30页
  2. 加强泰安市疾控机构专业人才建设第30-32页
四、实现泰安市、县级疾病预防控制机构人力资源优化配置对策第32-37页
 (一) 建立新的人力资源配置机制第32-33页
  1. 建立人力资源配置新机制的原因第32页
  2. 建立人力资源配置新机制的措施第32-33页
 (二) 加强疾控机构人力资源规划的设计第33-34页
  1. 制定人力资源规划方案第33-34页
  2. 对规划方案的具体实施第34页
  3. 加大对员工自身要求的关注第34页
 (三) 在疾控机构内部完善激励机制第34-35页
  1. 完善内部激励机制的必要性第34-35页
  2. 完善内部激励机制的措施第35页
 (四) 与学校联合加强公共卫生人才的培养第35-37页
结语第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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