JZT集团医药电子商务商业模式案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究思路及方法 | 第11-14页 |
第2章 相关理论综述 | 第14-24页 |
·电子商务概述 | 第14-17页 |
·医药电子商务B2C理论 | 第17-20页 |
·医药电子商务物流系统概述 | 第20-22页 |
·医药电子商务相关政策法规介绍 | 第22-24页 |
第3章 九州通公司开展电子商务的背景及面临的问题 | 第24-42页 |
·九州通公司简介 | 第24-28页 |
·九州通B2C电子商务开展的背景 | 第28-32页 |
·九州通电子商务介绍 | 第32-38页 |
·九州通B2C电子商务发展历程 | 第38页 |
·九州通电子商务运营过程中的问题 | 第38-41页 |
·九州通电子商务新的问题 | 第41-42页 |
第4章 九州通电子商务运营方案优化 | 第42-59页 |
·九州通借助成熟电商平台迅速解决初期难题 | 第42页 |
·整体规划,确定方向 | 第42-43页 |
·转变营销策略应对电商转型 | 第43-47页 |
·全面提升系统,改善客户体验 | 第47-48页 |
·低价策略下盈利模式 | 第48-49页 |
·打造新的物流体系突破物流瓶颈 | 第49-53页 |
·调整管理模式对接电商系统 | 第53-57页 |
·线上线下互动突破政策限制 | 第57-59页 |
第5章 九州通电子商务运营模式的启示 | 第59-67页 |
·以低价和产品为主的差异化营销 | 第60-61页 |
·整合渠道,多渠道经营 | 第61-62页 |
·多赢的利润来源 | 第62页 |
·快捷的物流 | 第62-64页 |
·建设高素质复合型电商人才队伍的机制 | 第64-65页 |
·加强信息化管理优化 | 第65-67页 |
第6章 结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |