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应用IPD理念解决SW公司手机天线研发项目管控问题

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
1 引言第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究思路与内容第11-13页
2 集成产品开发 IPD 理念第13-31页
   ·IPD 及其他产品开发理念第13-18页
     ·漏斗式管道产品开发理念第13-14页
     ·Stage-Gate Model 阶段性评审产品开发理念第14-16页
     ·IPD 集成产品开发理念第16-18页
   ·IPD 框架图第18-19页
   ·IPD 的市场管理第19-21页
     ·客户市场需求分析管理第19-20页
     ·分析 IPD 优化投资组合第20-21页
     ·IPD 衡量指标第21页
   ·IPD 流程重整第21-27页
     ·IPD 跨部门团队第22-25页
     ·IPD 理念结构化流程第25-26页
     ·IPD 项目及管道管理第26-27页
   ·IPD 产品重整第27-31页
     ·IPD 异步开发第27-28页
     ·IPD 共用基础模块第28-31页
3 SW 公司发展现状及项目管控中遇到的问题第31-38页
   ·手机天线行业发展概况及趋势第31-34页
     ·手机天线简介第31页
     ·手机天线行业简介及发展趋势第31-34页
   ·SW 公司简介及发展现状第34-36页
     ·SW 公司简介第34-35页
     ·SW 公司行业竞争地位及 SWOT 分析第35-36页
   ·SW 公司项目开发管控中遇到的问题第36-38页
     ·产品开发思想混乱不规范第36页
     ·流程管理混乱项目评审工作不到位第36页
     ·项目组织管理混乱第36-37页
     ·项目管理体系薄弱第37页
     ·无行之有效的绩效管理及职业化人才培养机制第37-38页
4 SW 公司应用 IPD 理念策略研究及实施第38-53页
   ·IPD 应用实施路线图第38页
   ·在产品开发中引入 IPD 理念及培训第38-40页
   ·流程重整和优化及阶段性评审第40-47页
   ·跨部门组织管理及团队建设第47-48页
   ·IPD 理念在项目管理中应用实施及成果验证第48-52页
   ·IPD 理念应用总结及创新点第52-53页
5 总结与展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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