临澧冀东水泥有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·国内外战略研究 | 第12-15页 |
| ·国外战略研究 | 第12-14页 |
| ·国内战略研究 | 第14-15页 |
| ·研究的路线和使用的工具 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 第2章 临澧公司的外部环境分析 | 第17-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-25页 |
| ·政策环境分析 | 第17-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-24页 |
| ·科技环境分析 | 第24-25页 |
| ·水泥行业的五力竞争分析 | 第25-30页 |
| ·现有竞争者的竞争能力 | 第25-27页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第27页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·湖南水泥产业分析 | 第30-31页 |
| ·湖南的水泥行业现状 | 第30页 |
| ·湖南的水泥产业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 临澧公司的内部条件分析 | 第32-42页 |
| ·公司概况 | 第32页 |
| ·公司经营管理状况分析 | 第32-41页 |
| ·公司的自然条件与社会条件 | 第32-33页 |
| ·公司组织机构设置分析 | 第33-34页 |
| ·公司生产组织状况 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理与绩效考核状况 | 第35-36页 |
| ·公司技术装备及管理状况 | 第36-37页 |
| ·公司质量管理状况 | 第37-38页 |
| ·企业的市场营销能力分析 | 第38-39页 |
| ·财务管理状况 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 临澧公司的战略定位及目标确定 | 第42-49页 |
| ·临澧公司的 SWOT 分析 | 第42-44页 |
| ·建立 SWOT 分析模型 | 第42-43页 |
| ·SWOT 模型分析和战略定位 | 第43-44页 |
| ·临澧公司的竞争战略 | 第44-46页 |
| ·公司的竞争态势 | 第44页 |
| ·临澧公司的发展趋势 | 第44-45页 |
| ·临澧公司的战略方针和目标 | 第45-46页 |
| ·临澧公司的战略重点、阶段划分和目标分解 | 第46-47页 |
| ·临澧公司的战略重点 | 第46-47页 |
| ·临澧公司的战略阶段划分和目标分解 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 临澧公司的战略实施策略 | 第49-56页 |
| ·临澧公司的组织结构设计 | 第49-50页 |
| ·人力资源开发和激励机制设计 | 第50-51页 |
| ·技术进步和产品研发策略 | 第51-52页 |
| ·市场营销及市场开发策略 | 第52页 |
| ·信息化策略 | 第52-53页 |
| ·临澧公司战略组合 | 第53-55页 |
| ·市场协同战略 | 第53-55页 |
| ·公司战略组合 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
