民办高校管理人员绩效管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-12页
·研究背景及意义	第9-10页
·主要研究内容和方法	第10-12页
2 主要理论基础	第12-17页
·激励理论	第12-13页
·绩效理论	第13-15页
·激励与绩效管理	第15-17页
3 民办高校管理人员常见的绩效管理问题分析	第17-21页
·绩效管理基础工作不到位	第17页
·绩效管理仍在绩效考核阶段停滞	第17-18页
·绩效管理推行遇阻力	第18-19页
·绩效管理形式化	第19-21页
4 民办高校管理人员绩效管理方案的调整及优化	第21-41页
·民办高校管理人员绩效管理现状分析	第21-23页
·制定绩效管理计划阶段	第23-29页
·绩效管理的实施阶段	第29-36页
·绩效评估及反馈阶段	第36-38页
·绩效考核结果应用阶段	第38-41页
5 民办高校管理人员绩效管理模式分析	第41-49页
·封闭式绩效管理流程（PDCA 循环）分析	第41-45页
·360 度绩效管理模式分析	第45-49页
6 总结与展望	第49-52页
·民办高校管理人员绩效管理相关建议	第49-50页
·进一步完善民办高校管理人员绩效管理体系的展望	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-55页