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M公司多品种小批量生产管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-7页
第一章 绪论第7-15页
 §1-1 研究背景第7-8页
 §1-2 国内外有关研究发展现状综述第8-14页
 §1-3 研究的主要内容第14页
 §1-4 研究的作用和意义第14-15页
第二章 多品种小批量制造企业存在的问题研究第15-19页
 §2-1 多品种小批量制造企业的生产特点第15-16页
 §2-2 多品种小批量制造企业的生产中存在的问题第16页
 §2-3 多品种小批量制造企业的生产管理流程中存在的问题第16-19页
第三章 M 公司多品种小批量的生产管理问题研究第19-30页
 §3-1 M 公司生产管理现状第19-27页
 §3-2 M 公司在生产管理中存在的问题第27-30页
第四章 M 公司生产管理优化研究第30-46页
 §4-1 M 公司生产管理优化基本原则和指导思想第30-31页
 §4-2 M 公司生产管理优化目标的建立第31-32页
 §4-3 M 公司生产管理优化策略第32-46页
第五章 结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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