辽宁中稻集团大米营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文背景及意义 | 第9-11页 |
| ·市场背景 | 第9-10页 |
| ·企业背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·本文的研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 中稻集团营销环境分析 | 第13-20页 |
| ·企业简介 | 第13页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·政策环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15页 |
| ·社会环境分析 | 第15-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16页 |
| ·行业现状与发展趋势 | 第16页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第16页 |
| ·中稻集团的SWOT分析 | 第16-20页 |
| ·优势分析 | 第17页 |
| ·劣势分析 | 第17页 |
| ·机会分析 | 第17-18页 |
| ·威胁分析 | 第18页 |
| ·结论 | 第18-20页 |
| 第3章 营销战略制定 | 第20-26页 |
| ·市场细分 | 第20-21页 |
| ·按顾客收入档次细分 | 第20页 |
| ·按地区细分 | 第20-21页 |
| ·目标市场选择 | 第21-23页 |
| ·顾客分类 | 第21页 |
| ·目标市场选择及顾客购买行为分析 | 第21-23页 |
| ·市场定位 | 第23页 |
| ·高端消费市场销售绿色有机产品 | 第23页 |
| ·中高端消费市场销售精装产品 | 第23页 |
| ·中低端消费市场销售大包装及散装产品 | 第23页 |
| ·营销战略 | 第23-26页 |
| ·战略目标 | 第23-24页 |
| ·战略方式 | 第24-26页 |
| 第4章 中稻集团营销策略组合 | 第26-43页 |
| ·产品策略 | 第26-29页 |
| ·卓越的品质 | 第26页 |
| ·出众的品牌 | 第26-27页 |
| ·产品组合调整 | 第27-28页 |
| ·新产品策略 | 第28-29页 |
| ·精美的包装 | 第29页 |
| ·价格策略 | 第29-35页 |
| ·优质高价策略 | 第29-30页 |
| ·折扣定价策略 | 第30-32页 |
| ·组合捆绑定价的策略 | 第32-35页 |
| ·低价跟随定价策略 | 第35页 |
| ·促销策略 | 第35-40页 |
| ·广告策略 | 第35-36页 |
| ·促销人员的激励策略 | 第36-39页 |
| ·营业推广策略 | 第39-40页 |
| ·渠道策略 | 第40-43页 |
| ·中稻集团渠道调整策略 | 第40-41页 |
| ·中稻集团渠道管理策略 | 第41-42页 |
| ·中稻营销渠道的协调与控制 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
