TGL物流公司分发中心绩效管理体系优化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·研究背景和意义	第7-8页
·研究对象及方法	第8-9页
·研究思路及框架	第9-10页
·论文主要创新点	第10-12页
2 绩效考核理论与应用研究综述	第12-24页
·绩效与绩效考核	第12-16页
·绩效考核的理论研究综述	第16-20页
·绩效考核的基本模式	第20-24页
3 TGL物流公司分发中心绩效考核调研及现状分析	第24-39页
·TGL物流公司及分发中心概况	第24-28页
·调研分析的方法设计	第28-30页
·分发中心绩效考核问题的调研	第30-36页
·TGL物流公司分发中心绩效考核存在的不足	第36-39页
4 TGL物流公司分发中心绩效考核体系优化设计	第39-58页
·绩效考核体系设计的思路和原则	第39-42页
·绩效考核指标体系设计	第42-52页
·完善绩效考核方式	第52-54页
·绩效考核结果的反馈与兑现	第54-58页
5 绩效考核体系优化方案实施保障	第58-60页
·健全绩效考核相关机制	第58页
·加强员工的绩效相关的培训	第58页
·针对性设计绩效考核载体	第58-59页
·完善绩效的反馈与申诉环节	第59-60页
6 结论	第60-62页
·主要结论	第60-61页
·有待进一步研究的问题	第61-62页
参考文献	第62-64页
附录	第64-67页
致谢	第67页