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中铁开元公司物资管理体系改进的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究对象和方法第9-10页
   ·研究思路和框架第10-12页
   ·本文的主要贡献第12-14页
2 物资管理理论综述第14-21页
   ·物资管理综述第14-15页
   ·供应链管理第15-16页
   ·传统的库存管理模型第16-18页
   ·物资集中化管理第18页
   ·ERP信息化管理第18-19页
   ·国内外企业物资管理的发展现状第19-21页
3 中铁开元公司物资管理的现状及存在的问题第21-31页
   ·中铁开元公司的简介第21-24页
   ·中铁开元公司物资管理的状况第24-28页
   ·中铁开元公司目前物资管理存在的主要问题第28-29页
   ·中铁开元公司物资管理存在的主要问题原因分析第29-31页
4 中铁开元公司物资管理体系改进的分析第31-41页
   ·供应链管理与物流管理第31页
   ·施工企业的特点第31-32页
   ·中铁开元公司物资管理改进中的几个问题分析第32-36页
   ·适应物资管理的管理信息系统第36-37页
   ·中铁开元公司物资管理体系的构建第37-38页
   ·沃尔玛运营模式、理念及现代物流对我们的启示第38-41页
5 中铁开元公司物资管理体系改进方案的设计和实施第41-66页
   ·建立新型的物资管理体制第41-50页
   ·运用物流理念和物流供应链模式第50-55页
   ·ABC存货管理方法的改进第55-56页
   ·管理信息系统的改进第56-57页
   ·中铁开元公司物资管理审批流程、采购流程、信息处理流程第57-61页
   ·中铁开元公司物资管理体系改进方案的实施第61-66页
6 结论及进一步研究的问题第66-68页
   ·本文的主要结论第66页
   ·进一步研究的问题第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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