| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 关键链项目进度管理理论 | 第16-27页 |
| ·项目进度管理理论 | 第16-18页 |
| ·约束理论 | 第18-20页 |
| ·关键链项目管理方法 | 第20-24页 |
| ·关键链法与关键路径法比较 | 第24-26页 |
| ·关键路径法的局限 | 第24-25页 |
| ·关键链方法的优点 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 R 研究院科研项目进度管理现状分析 | 第27-40页 |
| ·R 研究院科研项目简介及特点分析 | 第27-35页 |
| ·R 研究院科研项目简介 | 第27-28页 |
| ·平衡矩阵式项目管理构架 | 第28-29页 |
| ·科研项目阶段划分 | 第29-35页 |
| ·R 研究院科研项目进度管理流程简介 | 第35-37页 |
| ·R 研究院科研项目进度管理目前存在问题与原因分析 | 第37-39页 |
| ·R 研究院科研项目进度管理目前存在问题 | 第37页 |
| ·R 研究院科研项目进度管理存在问题原因分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 A 科研项目进度计划制定 | 第40-51页 |
| ·R 研究院 A 科研项目概况 | 第40-42页 |
| ·项目背景 | 第40页 |
| ·项目目标 | 第40-41页 |
| ·进行 WBS 分解 | 第41页 |
| ·项目的组织结构 | 第41-42页 |
| ·进度计划制定 | 第42-50页 |
| ·活动定义 | 第42-43页 |
| ·活动排序 | 第43-44页 |
| ·活动时间的估计 | 第44-46页 |
| ·网络计划图 | 第46-47页 |
| ·利用关键链方法优化进度计划 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 A 科研项目进度控制 | 第51-57页 |
| ·进度控制的内容 | 第51页 |
| ·进度控制的过程 | 第51-52页 |
| ·A 科研项目进度控制 | 第52-55页 |
| ·进度控制过程中应注意的问题 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 针对 A 科研项目开展的多角度项目进度保障方法研究 | 第57-66页 |
| ·应用科研质量控制程序的进度保障方法 | 第57-59页 |
| ·研制活动外包控制的进度保障方法 | 第59-60页 |
| ·应用风险管理技术的进度保障方法 | 第60-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第七章 总结与展望 | 第66-68页 |
| ·论文工作总结 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |