安阳供电公司结构性缺员问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第10页 |
| ·企业缺员问题国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·论文主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 人员配置理论与方法 | 第15-27页 |
| ·定编定员理论 | 第15-22页 |
| ·定编定员的作用 | 第15-16页 |
| ·定编定员的原则 | 第16-17页 |
| ·定编定员标准 | 第17-18页 |
| ·定编定员范围 | 第18页 |
| ·定编定员的主要方法 | 第18-21页 |
| ·定编定员的过程 | 第21-22页 |
| ·人员配置管理相关理论 | 第22-26页 |
| ·人员配置的原则 | 第22-24页 |
| ·人员配置的基本原理 | 第24-25页 |
| ·人员配置的基本模型 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 安阳供电公司结构性缺员现状分析 | 第27-31页 |
| ·结构性缺员现状 | 第27-28页 |
| ·结构性缺员总体状况 | 第27页 |
| ·发展多经造成软性缺员 | 第27-28页 |
| ·结构失调造成隐性缺员 | 第28页 |
| ·临时用工造成弹性缺员 | 第28页 |
| ·服务乏力造成显性缺员 | 第28页 |
| ·原因分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 安阳供电公司结构性缺员对策分析 | 第31-42页 |
| ·安阳供电公司结构性缺员对策 | 第31-39页 |
| ·进行有效的专业管理 | 第31-32页 |
| ·实施“六优化”战略 | 第32-39页 |
| ·效果分析 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 供电企业人力资源配置模型研究 | 第42-54页 |
| ·模型相关介绍 | 第42-49页 |
| ·模型假设 | 第42页 |
| ·建立模型步骤 | 第42-49页 |
| ·模型求解工具 | 第49页 |
| ·实证分析 | 第49-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
