| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-11页 |
| 一、 我国电视娱乐节目概况 | 第8-9页 |
| 二、 湖南卫视娱乐节目现状 | 第9-11页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 一、 研究目的 | 第11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第12页 |
| 一、 研究内容 | 第12页 |
| 二、 研究方法 | 第12页 |
| 第四节 文献综述及本文的创新之处 | 第12-15页 |
| 一、 国内研究著作及发展动态 | 第12-13页 |
| 二、 国外研究著作及发展动态 | 第13页 |
| 三、 相关论文 | 第13页 |
| 四、 创新之处 | 第13-15页 |
| 第一章 《快乐大本营》发展简述 | 第15-25页 |
| 第一节 《快乐大本营》的背景与概况 | 第15-16页 |
| 一、 背景 | 第15页 |
| 二、 概况 | 第15-16页 |
| 第二节 《快乐大本营》发展轨迹 | 第16-25页 |
| 一、 初始奠基阶段(1997 年～1998 年) | 第16-17页 |
| 二、 气势勃发阶段(1999 年～2003 年) | 第17-19页 |
| 三、 积蓄力量阶段(2004 年～2005 年) | 第19-21页 |
| 四、 快速发展阶段(2006 年～2008 年) | 第21-23页 |
| 五、 稳步调整阶段(2009 年～至今) | 第23-25页 |
| 第二章 《快乐大本营》的构思特点 | 第25-29页 |
| 第一节 创新理念，引发快乐潮流 | 第26页 |
| 第二节 精准定位，娱乐宗旨凸显 | 第26-28页 |
| 第三节 明星效应，适应青年需求 | 第28-29页 |
| 第三章 《快乐大本营》的语言特点 | 第29-35页 |
| 第一节 主持人语言：智慧幽默，亮度适宜 | 第29-31页 |
| 第二节 嘉宾语言：自然亲切，贴近观众 | 第31-33页 |
| 第三节 观众语言：朴实直接，本色突显 | 第33-35页 |
| 第四章 《快乐大本营》构思与语言的相互作用 | 第35-40页 |
| 第一节 栏目定位与语言魅力彼此凸显 | 第35-36页 |
| 一、 内容定位与语言魅力 | 第35页 |
| 二、 受众定位与语言魅力 | 第35-36页 |
| 第二节 嘉宾身份与语言磁力相互烘托 | 第36-38页 |
| 一、 明星个体的语言磁力 | 第36-37页 |
| 二、 娱乐团队的语言磁力 | 第37-38页 |
| 第三节 效果追求与语境设计相得益彰 | 第38-40页 |
| 第五章 优势与不足 | 第40-46页 |
| 第一节 快乐大本营的优势 | 第40-43页 |
| 一、 时代化的栏目内容 | 第40-41页 |
| 二、 团体化的节目主持 | 第41-42页 |
| 三、 平民化的栏目风格 | 第42-43页 |
| 第二节 快乐大本营的不足 | 第43-46页 |
| 一、 形式重复，环节单调 | 第43页 |
| 二、 内容芜杂，格调偏低 | 第43-44页 |
| 三、 主持多员，轻重不明 | 第44-46页 |
| 第六章 《快乐大本营》的未来发展建议 | 第46-51页 |
| 第一节 提升制作创新，精简主持表演 | 第46-47页 |
| 第二节 提高文化品位，增强人文内涵 | 第47-48页 |
| 一、 提升制作导演的文化素养 | 第48页 |
| 二、 提升节目主持人的文化素养 | 第48页 |
| 第三节 加强资源整合，发挥整体优势 | 第48-51页 |
| 一、 加强制度创新，整合人力资源 | 第49-50页 |
| 二、 加强理念创新，整合品牌资源 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 附录1 《快乐大本营》获奖情况表 | 第52-54页 |
| 附录2 《快乐大本营》科学实验站开播以来收视曲线图 | 第54-67页 |
| 附录3 《偶像要挑经典款》录制流程 | 第67-68页 |
| 附录4 《不一样的范儿》节目录制台本 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74页 |