BJS公司会议营销策略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·实践意义 | 第14页 |
| ·研究方法与分析工具 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·分析工具 | 第15页 |
| ·研究思路和内容框架 | 第15-17页 |
| ·论文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论综述 | 第18-28页 |
| ·营销理论综述 | 第18页 |
| ·学术界对会议营销的认识 | 第18-27页 |
| ·学术界对会议营销的定义 | 第18-20页 |
| ·会议营销形式 | 第20-21页 |
| ·会议营销的优势 | 第21-23页 |
| ·会议营销的劣势 | 第23-25页 |
| ·与会议营销紧密联系的几种营销方式 | 第25-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第三章 BJS公司会议营销环境分析 | 第28-39页 |
| ·保健品企业宏观环境分析 | 第28-31页 |
| ·法律环境 | 第28-29页 |
| ·社会环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31页 |
| ·保健品行业竞争结构分析 | 第31-39页 |
| ·消费者分析 | 第31-33页 |
| ·现有竞争者分析 | 第33-37页 |
| ·潜在进入者分析 | 第37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| ·供货商分析 | 第38-39页 |
| 第四章 BJS公司内部资源分析 | 第39-44页 |
| ·BJS有形资源分析 | 第39-41页 |
| ·有形资源优势 | 第39-40页 |
| ·有形资源劣势 | 第40-41页 |
| ·BJS无形资源分析 | 第41-42页 |
| ·无形资源优势 | 第41-42页 |
| ·无形资源劣势 | 第42页 |
| ·BJS实施会议营销的能力分析 | 第42-44页 |
| 第五章 BJS公司会议营销方案设计与实施流程 | 第44-59页 |
| ·BJS公司产品定位策略 | 第44-45页 |
| ·现有产品定位分析 | 第44-45页 |
| ·BJS公司产品定位策略 | 第45页 |
| ·BJS公司会议营销方案设计 | 第45-48页 |
| ·确定目标受众 | 第45页 |
| ·确定传播目标 | 第45-46页 |
| ·设计传播信息 | 第46-48页 |
| ·BJS公司会议营销方案实施流程 | 第48-57页 |
| ·会议前 | 第48-53页 |
| ·会议中 | 第53-55页 |
| ·会议后 | 第55-57页 |
| ·BJS公司会议营销方案的组织管理 | 第57-59页 |
| ·BJS公司会议营销会务团队建设 | 第57-58页 |
| ·抓好代理商管理级员工的培训工作 | 第58页 |
| ·BJS代理商的作用 | 第58-59页 |
| 第六章 BJS实施会议营销方案保障措施 | 第59-64页 |
| ·基本保障措施 | 第59-63页 |
| ·严控产品品质 | 第59页 |
| ·加大对会议营销传播相关支持的投入 | 第59-61页 |
| ·加大售后服务的力度 | 第61-63页 |
| ·支持性保障措施 | 第63-64页 |
| ·积极开发新产品,丰富产品线 | 第63页 |
| ·加大原材料基地的建设 | 第63-64页 |
| 第七章 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
