辽河油田恒泰利集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路 | 第10-11页 |
| 2 辽河油田恒泰利集团公司外部环境分析 | 第11-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-16页 |
| ·政治环境分析 | 第11-12页 |
| ·经济环境分析 | 第12-15页 |
| ·社会环境分析 | 第15页 |
| ·科学技术环境分析 | 第15-16页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第16-22页 |
| ·行业发展状况 | 第16-20页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第20页 |
| ·新加入者的威胁 | 第20-21页 |
| ·供应商的压力 | 第21页 |
| ·客户的压力 | 第21-22页 |
| 3 辽河油田恒泰利集团公司内部环境分析 | 第22-28页 |
| ·企业现状 | 第22-23页 |
| ·企业人力资源 | 第23-24页 |
| ·企业技术资源 | 第24-26页 |
| ·企业文化与形象 | 第26-28页 |
| 4 辽河油田恒泰利集团公司发展战略的制定 | 第28-41页 |
| ·恒泰利集团的SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·企业的优势与劣势 | 第28-30页 |
| ·企业的机遇与威胁 | 第30-31页 |
| ·恒泰利集团公司的发展战略选择 | 第31-35页 |
| ·三大战略内容 | 第35-41页 |
| ·企业发展战略 | 第35-36页 |
| ·企业竞争战略 | 第36-37页 |
| ·企业内部支撑战略 | 第37-41页 |
| 5 辽河油田恒泰利集团公司发展战略的实施 | 第41-47页 |
| ·技术创新战略的实施 | 第41-42页 |
| ·完善技术创新体系 | 第41页 |
| ·大力推广新技术 | 第41页 |
| ·不断加快新技术的更新 | 第41-42页 |
| ·市场开拓 | 第42-43页 |
| ·建立战略保障体系 | 第43-47页 |
| ·企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·优化激励机制 | 第44-45页 |
| ·资金保障 | 第45页 |
| ·打造恒泰利集团公司品牌 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
