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质量控制工具在Passat新车型项目质量管理中的应用

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·课题的背景以及问题的提出第7-10页
   ·主要研究内容与论文框架第10-11页
第二章 项目管理中选用质量工具的分析与选择第11-37页
   ·项目质量管理理论与方法应用现状第11-19页
     ·项目管理、质量和项目质量第11-12页
     ·项目质量管理理论第12-15页
     ·项目质量管理方法的应用现状第15-19页
   ·质量工具综述第19-36页
     ·质量前期策划方法(APQP)第19-24页
     ·质量功能展开方法(QFD)第24-28页
     ·阶段评审方法(Review)第28-31页
     ·失效模式与影响分析法(FMEA)第31-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 质量工具在上海大众项目管理中的应用研究第37-45页
   ·上海大众汽车项目管理流程五个主要阶段介绍第37-40页
     ·机会评估阶段第38页
     ·项目策划阶段第38-39页
     ·设计开发阶段第39页
     ·起步认可阶段第39页
     ·PVS/0S 试生产阶段第39-40页
   ·质量前期策划方法在项目策划阶段的应用分析第40-41页
   ·质量功能展开方法在项目设计开发阶段的应用分析第41-42页
   ·阶段评审方法在起步认可阶段的应用分析第42-43页
   ·失效模式与影响分析法 FMEA 在 PVS/0S 试生产过程中的应用分析第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 质量工具在新项目各阶段的应用案例第45-65页
   ·Passat Facelift 轿车改型项目简介第45-48页
   ·QFD 方法在 Passat Facelift 项目的新装备——车载逆变器(220V 电源)产品设计开发阶段的应用第48-54页
   ·APQP 方法在 Passat Facelift 项目策划阶段的应用第54-58页
   ·阶段评审法在 Passat Facelift 项目起步认可阶段的应用第58-60页
   ·失效模式及影响分析(FMEA)方法在 Passat Facelift 项目 PVS/0S 试生产阶段的应用第60-64页
   ·本章小结第64-65页
第五章 质量工具在新项目质量管理中的应用评价第65-67页
第六章 结论与展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的论文第71-73页

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