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M公司超极本项目的供应商选择和订单分配管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
英语缩略语表第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·课题研究的背景和意义第10-12页
     ·课题研究的背景第10-11页
     ·课题研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·采购风险管理的研究第12-13页
     ·供应商选择的研究第13-16页
     ·订单分配管理的研究第16-17页
   ·论文的研究内容和章节安排第17-19页
     ·研究内容第17页
     ·章节安排第17-19页
第二章 M 公司超极本项目的采购管理第19-25页
   ·M 公司超极本项目的简介第19-22页
     ·M 公司超极本项目的背景第19-21页
     ·M 公司超极本项目的特点第21-22页
   ·M 公司超极本项目的采购管理问题第22-23页
   ·本章小结第23-25页
第三章 超极本项目的供应商选择第25-35页
   ·供应商选择的流程第25-26页
   ·供应商选择标准的确立第26-28页
   ·合格供应商的考察评价第28-30页
   ·合格供应商的优劣排序第30-34页
     ·利用熵值法进行指标权重的分配第30-32页
     ·利用 TOPSIS 方法进行供应商的排序第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第四章 超极本项目的订单分配管理第35-45页
   ·订单分配的流程第35-36页
   ·采购的风险管理第36-39页
     ·供应链环境下采购风险的特征第36-37页
     ·采购风险的识别第37-38页
     ·采购风险的估计和评价第38-39页
   ·应用层次分析法分配订单第39-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 案例分析和应用第45-66页
   ·印刷电路板的简介第45-48页
     ·印刷电路板第45-47页
     ·高密度互连电路板第47-48页
   ·印刷电路板采购管理的问题第48-49页
   ·供应商的选择第49-54页
     ·合格供应商第49-50页
     ·供应商的评价第50-52页
     ·供应商的确定第52-54页
   ·采购订单的分配第54-64页
     ·采购过程中风险的识别第54-58页
     ·利用层次分析法分配订单第58-64页
   ·应用效果的评估第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第六章 总结和展望第66-68页
   ·总结第66-67页
   ·展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71页

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