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SN公司组件生产外包研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·课题研究的背景和研究意义第8-12页
   ·国内外生产外包发展的现状第12-14页
   ·本论文的研究内容第14-16页
第二章 SN 公司组件生产外包的现状分析第16-21页
   ·SN 公司概况第16-18页
   ·SN 公司组件生产外包的现状分析第18-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 SN 公司组件生产外包决策第21-29页
   ·SN 公司自制和外包选择的依据第21-22页
   ·SN 公司组件生产自制和外包的决策模型第22-25页
   ·SN 公司组件生产自制和外包的策略第25-26页
   ·M 组件的生产外包的决策第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 SN 公司组件生产外包供应商的选择第29-38页
   ·供应商选择指标的依据第29-30页
   ·SN 公司供应商评价体系设计第30-37页
     ·供应商的综合评价体系的构建第30-33页
     ·供应商综合评价中各指标权重的确定第33-36页
     ·优化后的外包供应商评估流程设计第36-37页
   ·外包综合评价体系的应用第37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 SN 公司组件生产外包供应商的日常管理第38-53页
   ·SN 外包供应商的管理策略第38-40页
   ·成本控制策略第40-43页
   ·质量管理策略第43-45页
   ·交货管理策略第45-46页
   ·产能管理策略第46-48页
   ·外包供应商的绩效评估第48-52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 SN 公司组件生产外包的风险管理第53-56页
   ·SN 公司生产外包存在的风险第53-54页
   ·SN 公司生产外包风险的管理策略第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第七章 结束语第56-57页
参考文献第57-58页
附录 1 自制外包成本比较模板第58-59页
附录 2 工艺审核标准第59-61页
附录 3 总拥有成本的供应商绩效评价模型第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64-66页

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