武汉天勤有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-19页 |
| ·企业战略 | 第13-15页 |
| ·战略分析方法 | 第15-19页 |
| 3 天勤股份有限公司简介 | 第19-25页 |
| ·天勤微电子股份有限公司概况 | 第19-23页 |
| ·武汉天勤有限公司简介 | 第23-25页 |
| 4 武汉天勤外部环境分析 | 第25-40页 |
| ·政治与法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31-33页 |
| ·产业环境分析 | 第33-40页 |
| 5 武汉天勤内部环境分析 | 第40-51页 |
| ·组织结构分析 | 第40-41页 |
| ·人力资源分析 | 第41-43页 |
| ·企业文化分析 | 第43-45页 |
| ·生产能力分析 | 第45-47页 |
| ·技术能力分析 | 第47-48页 |
| ·产品分析 | 第48-51页 |
| 6 武汉天勤战略匹配 | 第51-60页 |
| ·内部优势分析 | 第51-53页 |
| ·内部劣势分析 | 第53-54页 |
| ·外部机遇分析 | 第54-56页 |
| ·外部威胁分析 | 第56-58页 |
| ·战略匹配 | 第58-60页 |
| 7 武汉天勤战略选择 | 第60-73页 |
| ·战略目标 | 第60-61页 |
| ·战略指导思想 | 第61-62页 |
| ·职能战略 | 第62-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
