| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与分析工具 | 第13-17页 |
| ·PEST 分析 | 第13-14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT 分析 | 第15页 |
| ·4Ps 营销组合 | 第15-17页 |
| 3 W X公司外部环境分析 | 第17-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-26页 |
| ·竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 4 WX公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| ·资源分析 | 第29-33页 |
| ·能力分析 | 第33-36页 |
| ·核心竞争力 | 第36-37页 |
| 5 W X公司竞争优势与市场定位 | 第37-46页 |
| ·竞争优势分析 | 第37-39页 |
| ·伺服系统市场及细分 | 第39-43页 |
| ·竞争战略选择 | 第43-44页 |
| ·目标市场选择 | 第44-45页 |
| ·伺服系统市场定位 | 第45-46页 |
| 6 WX公司营销策略 | 第46-56页 |
| ·产品策略 | 第46-51页 |
| ·价格策略 | 第51页 |
| ·分销策略 | 第51-53页 |
| ·促销策略 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |