| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪言 | 第11-19页 |
| ·选题的意义及背景 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·概念界定 | 第12页 |
| ·绩效考核理论及方法 | 第12-15页 |
| ·绩效考核国内外应用状况 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湘财证券公司的绩效考核现状分析 | 第19-34页 |
| ·湘财证券公司的基本情况 | 第19-21页 |
| ·湘财证券公司的发展历程 | 第19页 |
| ·湘财证券公司的组织结构 | 第19-20页 |
| ·湘财证券公司的人力资源概况 | 第20-21页 |
| ·湘财证券公司现有绩效考核体系 | 第21-25页 |
| ·湘财证券公司绩效考核的总则 | 第21页 |
| ·湘财证券公司绩效考核的考核对象 | 第21-22页 |
| ·湘财证券公司绩效考核的考核指标 | 第22页 |
| ·湘财证券公司绩效考核的考核程序 | 第22-24页 |
| ·湘财证券公司绩效考核评价结果及应用 | 第24-25页 |
| ·湘财证券公司绩效考核存在的问题 | 第25-34页 |
| ·绩效考核目标不够明晰 | 第25-27页 |
| ·绩效考核指标体系有待完善 | 第27-28页 |
| ·绩效考核形式单一 | 第28-29页 |
| ·绩效考核实施效果有待提高 | 第29-30页 |
| ·绩效考核过程不完善 | 第30-34页 |
| 第3章 湘财证券公司的绩效考核改进方案 | 第34-50页 |
| ·绩效考核改进原则 | 第34-35页 |
| ·与企业的战略目标相结合原则 | 第34页 |
| ·与企业的文化建设相结合原则 | 第34-35页 |
| ·操作简便的原则 | 第35页 |
| ·客观准确性原则 | 第35页 |
| ·明晰绩效考核目标 | 第35-36页 |
| ·完善绩效考核指标体系 | 第36-44页 |
| ·绩效考核一级考核指标 | 第37-38页 |
| ·绩效考核各部门考核指标 | 第38-43页 |
| ·评价记分的计算方法 | 第43-44页 |
| ·改进绩效考核方式 | 第44-45页 |
| ·考核部门与考核时间 | 第44页 |
| ·绩效考核实施的方法 | 第44-45页 |
| ·加强绩效考核的沟通 | 第45-46页 |
| ·提高绩效考核激励效果 | 第46-50页 |
| ·薪酬调整 | 第47-48页 |
| ·职务调整 | 第48-50页 |
| 第4章 湘财证券公司员工绩效考核改进方案的实施保障 | 第50-54页 |
| ·组织制度的保障 | 第50-51页 |
| ·管理组织结构的调整 | 第50页 |
| ·绩效考核的制度化建设 | 第50-51页 |
| ·绩效管理方式的保障 | 第51-52页 |
| ·建立配套的薪酬机制 | 第51页 |
| ·做好岗位分析工作 | 第51-52页 |
| ·企业文化的保障 | 第52页 |
| ·技术手段的保障 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
| 附录B 员工绩效面谈表 | 第60-61页 |
| 附录C 湘财证券公司绩效考核现状调查 | 第61-64页 |