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湖南飞碟新材料有限责任公司员工关系管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·理论基础与文献综述第12-18页
     ·理论基础第12-16页
     ·文献综述第16-18页
   ·研究内容与思路第18-20页
     ·研究主要内容第18-19页
     ·研究方法与技术路线第19-20页
第2章 湖南飞碟新材料公司员工关系管理现状分析第20-35页
   ·员工关系背景分析第20-26页
     ·公司简介第20-21页
     ·公司组织结构第21-22页
     ·公司员工构成第22-25页
     ·公司员工关系管理现状第25-26页
   ·员工关系管理调查与分析第26-32页
     ·调查方式第26页
     ·调查结果与分析第26-32页
   ·员工关系管理存在的问题第32-35页
     ·企业内部沟通不足第32-33页
     ·员工情绪缺乏有效管理第33页
     ·企业文化建设不完善第33-34页
     ·员工参与管理机会不够第34-35页
第3章 湖南飞碟新材料公司员工关系管理改进第35-48页
   ·员工关系管理改进的原则和目标第35-37页
     ·员工关系管理改进的原则第35-36页
     ·员工关系管理改进的目标第36-37页
   ·员工关系管理改进措施第37-48页
     ·完善沟通体系第37-41页
     ·推行人性化管理第41-44页
     ·加强员工参与管理第44-48页
第4章 员工关系管理改进方案实施保障第48-52页
   ·员工关系管理改进方案分析第48-49页
     ·改进方案的特点第48页
     ·实施中可能遇到的问题第48-49页
   ·员工关系管理改进方案实施保障第49-52页
     ·公司重视第49-50页
     ·制度建设第50页
     ·员工广泛参与第50-51页
     ·人力资源部组织推进第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录 企业员工关系管理调查问卷第57-59页

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