基于战略管理的运动训练管理模式研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 问题的提出 | 第12-13页 |
| ·体制改革的推进促使竞技体育管理体制发生变革 | 第12页 |
| ·运动训练需要实施创新性的科学管理 | 第12-13页 |
| 2 研究意义与研究目标 | 第13-14页 |
| 3. 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·访谈法 | 第14-15页 |
| ·德尔菲法 | 第15页 |
| ·AHP法 | 第15-16页 |
| 4 研究现状 | 第16-20页 |
| ·运动训练相关研究 | 第16-19页 |
| ·运动训练的发展 | 第16-17页 |
| ·运动训练器材、方法、技战术研究 | 第17页 |
| ·运动训练组织形式 | 第17页 |
| ·运动训练理论反思 | 第17-18页 |
| ·运动训练结构 | 第18页 |
| ·运动训练学的学科地位与属性 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论相关研究 | 第19-20页 |
| 5 战略管理理论 | 第20-23页 |
| ·战略管理的内涵 | 第20-22页 |
| ·战略的起源 | 第20-21页 |
| ·战略管理的内涵 | 第21-22页 |
| ·战略管理的基本模式 | 第22-23页 |
| 6 运动训练的影响环境分析 | 第23-27页 |
| ·外部环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·文化环境分析 | 第24页 |
| ·信息技术分析 | 第24-25页 |
| ·全球化、职业化进程分析 | 第25页 |
| ·运动训练内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·运动训练资源与能力分析 | 第26页 |
| ·组织能力分析 | 第26页 |
| ·运动训练成功关键因素分析 | 第26-27页 |
| 7 运动训练战略管理模式构建 | 第27-41页 |
| ·战略制定 | 第27-32页 |
| ·确立运动训练的战略愿景与使命 | 第27-29页 |
| ·运动训练战略目标体系构建 | 第29-30页 |
| ·战略制定的层次 | 第30-31页 |
| ·运动训练战略管理目标体系构建的基本原则 | 第31页 |
| ·运动训练战略管理模式制定需要遵循的规律 | 第31-32页 |
| ·运动训练战略实施过程中需要注意的几个问题 | 第32-34页 |
| ·注重战略管理过程的动态性 | 第32页 |
| ·处理好战略管理与操作管理的关系 | 第32-33页 |
| ·构建与我国运动训练战略管理匹配的组织结构 | 第33-34页 |
| ·构建与我国运动训练战略管理匹配的体育文化 | 第34页 |
| ·战略评价 | 第34-40页 |
| ·战略评价的意义 | 第35页 |
| ·战略评价的过程 | 第35页 |
| ·战略评价的方法 | 第35-36页 |
| ·战略评价目标及其指标内容 | 第36-38页 |
| ·运动训练战略管理指标评价体系建立及权重 | 第38-40页 |
| ·运动训练战略管理理论模型 | 第40-41页 |
| 8 结论与建议 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·建议 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和著作 | 第48-50页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |
