| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·目的和意义 | 第11-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·创新与不足 | 第17-19页 |
| 2. 功夫产业化背景 | 第19-27页 |
| ·相关概念界定 | 第19-24页 |
| ·演出概念释义 | 第24页 |
| ·功夫演艺产业 | 第24-27页 |
| 3. 波特“钻石模型”下的功夫演艺产业发展现状 | 第27-44页 |
| ·波特的“钻石模型”理论 | 第27-28页 |
| ·政府与机会 | 第28-33页 |
| ·生产要素 | 第33-35页 |
| ·需求条件 | 第35-36页 |
| ·相关和支持性产业 | 第36-39页 |
| ·企业战略、结构、同业竞争 | 第39-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 4、案例分析 | 第44-54页 |
| ·明星符号：释永信和商业少林 | 第44-47页 |
| ·项目品牌：天创国际与《功夫传奇》 | 第47-48页 |
| ·从项目品牌到国际产业链的初形成 | 第48-52页 |
| ·小结 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 附录一 | 第56-58页 |
| 附录二 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第66页 |