法国法维莱轨道制动公司在华发展战略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·背景概述 | 第12页 |
| ·研究对象 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第14-15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| ·战略管理的相关理论基础 | 第16-20页 |
| ·价值链 | 第16页 |
| ·五种竞争力量模型 | 第16-17页 |
| ·战略制定的层次 | 第17-20页 |
| ·文化风险控制研究 | 第20-22页 |
| ·文化风险的概念 | 第20页 |
| ·跨文化管理的国内外研究 | 第20-22页 |
| 第3章 外部战略环境分析 | 第22-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·政治法律环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-39页 |
| ·铁路产业结构 | 第25-26页 |
| ·铁路装备业环境分析 | 第26-28页 |
| ·制动行业环境分析 | 第28-29页 |
| ·全球竞争进入中国铁路行业 | 第29页 |
| ·竞争结构分析 | 第29-35页 |
| ·竞争对手分析 | 第35-39页 |
| 第4章 内部条件分析 | 第39-49页 |
| ·公司资源分析 | 第39-45页 |
| ·公司运营状况 | 第39-40页 |
| ·公司财务状况 | 第40-41页 |
| ·公司组织结构 | 第41-42页 |
| ·公司价值链 | 第42-43页 |
| ·公司市场营销能力 | 第43-44页 |
| ·公司人力资源状况 | 第44-45页 |
| ·公司信息管理资源 | 第45页 |
| ·投资双方对企业的影响因素 | 第45-48页 |
| ·依托投资方具有的资源和能力优势 | 第45-46页 |
| ·文化差异的影响 | 第46-48页 |
| ·核心竞争力剖析 | 第48-49页 |
| 第5章 战略分析和发展战略方案的制定 | 第49-69页 |
| ·外部因素评价 | 第49-54页 |
| ·EFE矩阵原理 | 第49-50页 |
| ·法维莱公司EFE矩阵要素 | 第50-53页 |
| ·法维莱公司的EFE矩阵 | 第53-54页 |
| ·内部因素评价 | 第54-58页 |
| ·IFE矩阵原理 | 第54-55页 |
| ·法维莱公司IFE矩阵要素 | 第55-57页 |
| ·法维莱公司的IFE矩阵 | 第57-58页 |
| ·SWOT分析 | 第58-59页 |
| ·企业战略定位 | 第59-61页 |
| ·市场定位 | 第60-61页 |
| ·产品定位 | 第61页 |
| ·企业定位 | 第61页 |
| ·企业总体战略目标 | 第61-63页 |
| ·发展战略选择 | 第63-68页 |
| ·公司层战略 | 第63页 |
| ·业务层战略 | 第63-66页 |
| ·职能战略 | 第66-68页 |
| ·战略方案选择结论 | 第68-69页 |
| 第6章 战略实施的保障措施 | 第69-75页 |
| ·完善组织结构 | 第69-70页 |
| ·严抓质量控制 | 第70-71页 |
| ·人力资源管理和配置 | 第71-73页 |
| ·加强文化管理 | 第73-75页 |
| 第7章 结束语 | 第75-76页 |
| ·论文的不足 | 第75页 |
| ·研究总结 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
