第三方物流实施供应商管理库存的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景	第8-9页
·研究目的与意义	第9-10页
·研究的主要内容和研究方法	第10-12页
2 文献述评	第12-25页
·供应链管理的基本理论	第12-17页
·供应链管理中的库存问题	第17-20页
·第三方物流理论概述	第20-25页
3 供应商管理库存（VMI）策略的研究	第25-29页
·概念介绍	第25-26页
·VMI 策略的运作模式	第26页
·VMI 策略的优势	第26-27页
·VMI 策略实施过程中存在的问题	第27-29页
4 第三方物流实施VMI 的分析	第29-35页
·供应商管理库存与第三方物流的匹配	第29页
·选择由第三方物流负责VMI 实施的原因	第29-30页
·第三方物流实施VMI 的运作模式	第30-31页
·第三方物流实施VMI 应具备的条件	第31-32页
·第三方物流实施VMI 的步骤	第32-35页
5 案例分析	第35-48页
·L 集团VMI 实施背景	第35-36页
·L 集团的VMI 方案	第36-40页
·第三方物流负责L 集团VMI 策略的评价	第40-48页
6 结论与展望	第48-50页
·研究的主要结论	第48-49页
·进一步研究的问题	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-53页