| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 威胜公司员工招聘体系现状及问题分析 | 第22-38页 |
| 2.1 公司概况 | 第22-31页 |
| 2.1.1 行业及公司发展背景 | 第22-23页 |
| 2.1.2 公司组织机构和部门职能 | 第23-25页 |
| 2.1.3 公司人力资源概况 | 第25-31页 |
| 2.2 员工招聘运行现状 | 第31-33页 |
| 2.2.1 员工招聘方法 | 第32-33页 |
| 2.2.2 员工招聘流程 | 第33页 |
| 2.3 员工招聘体系存在的问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 2.3.1 员工招聘体系存在的问题 | 第33-36页 |
| 2.3.2 员工招聘体系存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 第3章 威胜公司员工招聘体系改进方案设计 | 第38-58页 |
| 3.1 员工招聘体系改进的原则与思路 | 第38-39页 |
| 3.1.1 员工招聘体系改进的原则 | 第38页 |
| 3.1.2 员工招聘体系改进的思路 | 第38-39页 |
| 3.2 拟招聘岗位的任职资格分析 | 第39-45页 |
| 3.3 招聘工具与方法选择 | 第45-49页 |
| 3.3.1 履历档案分析 | 第45页 |
| 3.3.2 心理测评量表 | 第45-46页 |
| 3.3.3 无领导小组讨论 | 第46-47页 |
| 3.3.4 结构化面试 | 第47页 |
| 3.3.5 文件筐测试 | 第47-48页 |
| 3.3.6 角色扮演 | 第48-49页 |
| 3.4 招聘的流程优化 | 第49-58页 |
| 3.4.1 招聘前期准备 | 第49-52页 |
| 3.4.2 扩展招聘渠道 | 第52-53页 |
| 3.4.3 选取复合型测评工具 | 第53-55页 |
| 3.4.4 规范招聘实施流程 | 第55-56页 |
| 3.4.5 重构招聘评价体系 | 第56-58页 |
| 第4章 威胜公司员工招聘体系改进方案实施保障与预期效果 | 第58-66页 |
| 4.1 员工招聘体系改进方案的实施步骤 | 第58-61页 |
| 4.1.1 方案动员及部署 | 第58-59页 |
| 4.1.2 方案宣贯和培训 | 第59-60页 |
| 4.1.3 方案试运行 | 第60-61页 |
| 4.1.4 方案的持续改进 | 第61页 |
| 4.2 员工招聘体系改进方案的实施保障 | 第61-64页 |
| 4.2.1 战略认知保障 | 第61页 |
| 4.2.2 组织及领导保障 | 第61-62页 |
| 4.2.3 专业技术支持 | 第62-63页 |
| 4.2.4 信息平台建设 | 第63页 |
| 4.2.5 资金支持 | 第63-64页 |
| 4.3 员工招聘改进方案实施的预期效果 | 第64-66页 |
| 4.3.1 提高人岗匹配度 | 第64页 |
| 4.3.2 降低招聘成本 | 第64-65页 |
| 4.3.3 提高招聘效率 | 第65页 |
| 4.3.4 提高招聘质量 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录1 用人部门招聘需求提报表 | 第72-73页 |
| 附录2 招聘网站规范使用要求 | 第73-75页 |
| 附录3 结构化面试题库 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |