| Abstract | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-9页 |
| ·研究方法和内容 | 第9-10页 |
| ·企业战略相关理论 | 第10-12页 |
| 第二章 TT培训中心介绍 | 第12-14页 |
| ·TT培训中心概况 | 第12-13页 |
| ·TT培训中心发展存在的主要问题 | 第13-14页 |
| 第三章 TT培训中心外部环境分析 | 第14-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·行业环境分析 | 第17-20页 |
| ·市场分析 | 第20-24页 |
| 第四章 TT培训中心内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·TT内部资源分析 | 第24-25页 |
| ·能力分析 | 第25-27页 |
| ·企业文化分析 | 第27-28页 |
| 第五章 TT培训中心发展战略选择 | 第28-39页 |
| ·企业使命 | 第28页 |
| ·企业发展目标 | 第28页 |
| ·企业发展战略的选择 | 第28-39页 |
| 第六章 TT培训中心发展战略的实施 | 第39-47页 |
| ·重建组织结构 | 第39-40页 |
| ·课程开发 | 第40-41页 |
| ·市场营销 | 第41-43页 |
| ·人力资源保障 | 第43-44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |