| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-19页 |
| ·控制权的界定 | 第15-16页 |
| ·控制权转移的界定 | 第16页 |
| ·控制权转移会带来公司绩效的变化 | 第16-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 公司控制权转移的相关理论 | 第20-33页 |
| ·控制权转移相关范畴 | 第20-23页 |
| ·并购内涵 | 第20页 |
| ·并购类型 | 第20-21页 |
| ·控制权转移动因 | 第21-23页 |
| ·理论分析工具 | 第23-26页 |
| ·效率理论 | 第23-24页 |
| ·交易费用理论 | 第24-25页 |
| ·价值低估理论 | 第25页 |
| ·市场势力理论 | 第25-26页 |
| ·影响控制权转移绩效因素 | 第26-33页 |
| ·政府或法律因素 | 第26-28页 |
| ·政府对并购重组绩效的影响 | 第26-27页 |
| ·法律因素对购并绩效的影响 | 第27-28页 |
| ·企业自身因素 | 第28页 |
| ·控制权转移行为因素 | 第28-33页 |
| 第3章 案例背景分析与控制权转移方案实施 | 第33-44页 |
| ·案例背景 | 第33-34页 |
| ·控制权转移双方SWOT分析 | 第34-41页 |
| ·内部优势分析(S) | 第34-37页 |
| ·内部弱势分析(W) | 第37-38页 |
| ·外部机会分析(O) | 第38-39页 |
| ·外部威胁分析(T) | 第39-41页 |
| ·并购背景及动因 | 第41-42页 |
| ·并购背景 | 第41页 |
| ·并购动因 | 第41-42页 |
| ·并购方案制定及实施 | 第42-44页 |
| ·制定及实施 | 第42-43页 |
| ·资产及机构整合 | 第43-44页 |
| ·资产整和 | 第43页 |
| ·机构整合 | 第43-44页 |
| 第4章 DQL公司控制权转移后公司绩效的变化及分析 | 第44-55页 |
| ·公司治理结构明显改善 | 第44-47页 |
| ·市场竞争能力大幅提升 | 第47页 |
| ·财务及融资效应分析 | 第47-54页 |
| ·规模及品牌效应分析 | 第54-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-56页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |