内蒙古移动通信公司营销渠道管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一篇 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·论文研究的思路与框架 | 第11-12页 |
| ·论文研究的思路 | 第11-12页 |
| ·论文研究的框架 | 第12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12-14页 |
| 第二篇 营销渠道理论综述 | 第14-21页 |
| ·营销渠道的概念与功能 | 第14-16页 |
| ·营销渠道的定义 | 第14页 |
| ·营销渠道的功能 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的重要性 | 第15-16页 |
| ·营销渠道的结构 | 第16-17页 |
| ·营销渠道的长度结构 | 第16页 |
| ·营销渠道的宽度结构 | 第16-17页 |
| ·营销渠道的系统结构 | 第17页 |
| ·营销渠道的整合 | 第17-18页 |
| ·整合的概念 | 第17-18页 |
| ·营销渠道的整合 | 第18页 |
| ·营销渠道优化三角模型 | 第18-21页 |
| ·服务金三角 | 第18-19页 |
| ·渠道优化金三角 | 第19-21页 |
| 第三篇 内蒙古移动公司营销渠道现状分析 | 第21-33页 |
| ·内蒙古移动通信公司概况 | 第21-23页 |
| ·组织机构状况 | 第21-22页 |
| ·业务介绍 | 第22-23页 |
| ·品牌简介 | 第23页 |
| ·内蒙古移动公司营销渠道建设与管理现状 | 第23-30页 |
| ·内蒙古移动通信公司渠道发展过程 | 第23-24页 |
| ·内蒙古移动公司渠道模式和结构分析 | 第24-27页 |
| ·内蒙古移动公司营销渠道比较分析 | 第27-30页 |
| ·内蒙移动渠道建设与管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·渠道结构不合理 | 第30页 |
| ·社会渠道服务水平低下 | 第30-31页 |
| ·整体渠道的营销能力较弱 | 第31页 |
| ·对渠道和产业链掌控力度不足 | 第31-32页 |
| ·渠道对企业品牌和形象的支撑作用不明显 | 第32页 |
| ·渠道成员忠诚度不高 | 第32-33页 |
| 第四篇 内蒙古移动公司外部营销环境分析 | 第33-38页 |
| ·政治法律环境分析 | 第33-34页 |
| ·政策环境存在不确定性 | 第33页 |
| ·产业价值链出现一体化趋势 | 第33-34页 |
| ·竞争环境分析 | 第34-36页 |
| ·竞争者数量发生变化 | 第34-35页 |
| ·竞争者实力发生变化 | 第35页 |
| ·竞争者类型的变化 | 第35页 |
| ·竞争市场格局的变化 | 第35页 |
| ·竞争内容的变化 | 第35页 |
| ·竞争方式的变化 | 第35-36页 |
| ·市场环境分析 | 第36-38页 |
| ·用户需求的变化 | 第36页 |
| ·买方市场逐步形成 | 第36-37页 |
| ·用户需求差异化与层次化的特点欲加分明 | 第37-38页 |
| 第五篇 内蒙古移动公司营销渠道优化管理对策 | 第38-56页 |
| ·内蒙古移动通信公司营销渠道优化的目标 | 第38页 |
| ·基于渠道优化三角模型的对策 | 第38-48页 |
| ·渠道功能定位 | 第38-39页 |
| ·渠道结构与模式设计 | 第39-46页 |
| ·渠道控制与激励 | 第46-48页 |
| ·内蒙古移动通信公司营销渠道优化的具体措施 | 第48-56页 |
| ·提升对社会渠道的管理能力 | 第48-52页 |
| ·加强自有渠道建设、发挥其引导能力 | 第52页 |
| ·提升渠道承载能力 | 第52-53页 |
| ·加强相关人员的培训 | 第53-54页 |
| ·加强激励机制建设 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
