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组织学习导向、信息技术能力及其与企业绩效关系研究--基于中小企业的实证研究

摘要第1-3页
Abstract第3-10页
1 绪论第10-22页
   ·选题背景第10-13页
     ·信息技术的兴起第10-11页
     ·信息技术与企业管理实践第11-12页
     ·我国企业信息化的现状与问题第12-13页
   ·问题提出第13-16页
   ·研究对象、框架和技术路线第16-19页
     ·研究对象第16-17页
     ·研究内容及结构第17-18页
     ·技术路线第18-19页
   ·研究的意义和研究方法第19-22页
     ·研究目的及意义第19-20页
     ·研究方法第20-22页
2 文献综述第22-54页
   ·资源基础观综述第22-25页
     ·资源基础观(RBV)的回顾第22-23页
     ·资源基础观的主要内容第23-24页
     ·IT与绩效的资源基础观第24-25页
     ·小结与述评第25页
   ·信息技术能力文献综述第25-34页
     ·信息技术资源第25-27页
     ·信息技术能力的概念第27-29页
     ·信息技术能力的构成第29-31页
     ·信息技术能力与绩效第31-32页
     ·小结与述评第32-34页
   ·组织学习理论综述第34-38页
     ·组织学习的概念及内涵第34-35页
     ·组织学习的类型第35-36页
     ·组织学习过程第36-37页
     ·组织学习的度量第37-38页
     ·小结与述评第38页
   ·学习导向研究综述第38-47页
     ·学习导向的概念第38-39页
     ·学习导向的内涵和构成第39-43页
     ·学习导向与绩效第43-46页
     ·小结与述评第46-47页
   ·学习导向与信息技术关系综述第47-52页
     ·IT与组织学习第47-49页
     ·学习导向与信息技术能力第49-52页
     ·小结与述评第52页
   ·本章小结第52-54页
3 研究设计第54-62页
   ·概念模型第54-56页
   ·研究问题与假设第56-61页
   ·本章小结第61-62页
4 问卷研究与数据获取第62-82页
   ·变量操作化第62-64页
     ·IT能力第62页
     ·组织学习导向第62-63页
     ·企业绩效第63-64页
   ·问卷设计及数据收集第64-65页
     ·问卷设计第64页
     ·样本调查对象选取第64-65页
     ·取样方式和范围第65页
   ·回收样本描述统计第65-70页
     ·样本回收率第65-66页
     ·回收样本描述第66-70页
   ·量表的信度和效度分析第70-80页
     ·信息技术能力测量的分析和检验第70-75页
     ·组织学习导向的信度和效度分析第75-78页
     ·企业绩效的信度和效度分析第78-80页
   ·本章小结第80-82页
5 数据统计分析第82-102页
   ·相关分析第82-87页
     ·IT能力与企业绩效的相关分析第82-84页
     ·组织学习导向与IT能力的相关分析第84-85页
     ·组织学习导向与企业绩效的相关分析第85-87页
   ·回归分析第87-99页
     ·IT能力对企业绩效的回归分析第87-92页
     ·组织学习导向对IT能力的回归分析第92-96页
     ·IT能力中介效应的回归分析第96-99页
   ·方差分析第99-101页
     ·企业特征变量与IT能力的方差分析第99-100页
     ·企业特征变量与学习导向的方差分析第100-101页
   ·本章小结第101-102页
6 研究讨论与结论第102-119页
   ·研究结果讨论第102-112页
     ·中小企业信息技术能力的属性与测度第102-103页
     ·中小企业信息技术能力与企业绩效的关系讨论第103-106页
     ·组织学习导向与信息技术能力的关系讨论第106-108页
     ·组织学习导向、IT能力与企业绩效的关系讨论第108-110页
     ·不同企业特征变量下的IT能力与学习导向的差异性讨论第110-112页
   ·本研究的结论第112-115页
     ·本研究的主要结论第112-113页
     ·概念模型的修正第113-115页
   ·研究小结与展望第115-119页
     ·本研究的主要理论进展第115-116页
     ·本研究对管理实践的启示第116-117页
     ·本研究的局限及展望第117-119页
参考文献第119-131页
附录 调查问卷第131-135页
致谢第135页

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