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关于优化扬州联通公司网络维护组织运营管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·我国电信运营企业网络维护组织的状况与发展趋势第9-11页
     ·电信运营企业网络维护组织的状况第9页
     ·电信运营企业网络维护组织的发展趋势第9-11页
   ·研究的目的与意义第11-12页
第2章 相关理论综述第12-15页
   ·运营管理相关理论第12-13页
   ·组织结构相关理论第13-15页
     ·直线型组织结构第13页
     ·职能型组织结构第13页
     ·参谋型组织结构第13-14页
     ·分部制组织结构第14页
     ·委员会第14-15页
第3章 扬州联通公司的网络维护组织简介第15-23页
   ·扬州联通公司简介第15页
   ·扬州联通公司网络维护组织现状第15-23页
     ·组织及人员现状第15-16页
     ·运维部的工作职责第16-17页
     ·扬州联通的网络结构第17-23页
第4章 扬州联通公司网络维护组织的问题分析第23-27页
   ·流程不清晰规程执行不到位的问题第23页
   ·维护人员的问题第23-24页
   ·信息化支撑手段不完备的问题第24-25页
   ·固网末端维护服务脱节的问题第25-27页
第5章 扬州联通公司网络维护问题解决对策第27-41页
   ·建立运行维护的模型明确工作流程第27-32页
     ·建立新的运行维护模型第27-29页
     ·流程优化第29-32页
   ·完善人员的管理第32-34页
     ·集中监控第32-33页
     ·集中维护第33-34页
     ·集中管理第34页
   ·建立信息化管理系统第34-37页
     ·综合网络管理系统第34-35页
     ·电子运维平台第35-36页
     ·综合资源管理系统第36-37页
   ·实行末端自行维护第37-41页
     ·区域及人员划分第37-38页
     ·工作职责第38-39页
     ·服务规范第39-40页
     ·规范上门行为第40页
     ·规范施工行为第40页
     ·规范完工后行为第40-41页
第6章 结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
卷内备考表第44页

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