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企业产品创新的市场实现研究

中文摘要第1-6页
第一章 导言第6-13页
 1.1 研究的时代背景第6-9页
 1.2 研究的目的、对象和意义第9-11页
 1.3 研究的基本思路和文章的结构体系第11-13页
第二章 有关的理论概述第13-33页
 2.1 技术创新、产品创新和工艺创新第13-17页
 2.2 产品层次理论第17-18页
 2.3 产品寿命周期理论第18-21页
 2.4 产品创新的过程模型第21-28页
 2.5 市场营销理论第28-31页
 2.6 产品创新组织与创新产品的市场实现第31-33页
第三章 发达国家企业产品创新市场实现的一般经验第33-51页
 3.1 以美、日为代表发达国家企业产品创新的概况及比较第33-39页
  3.1.1 美国企业技术创新的概况第33-34页
  3.1.2 日本企业技术创新的概况第34-39页
 3.2 发达国家产品创新的经验第39-51页
  3.2.1 庞大的研究开发经费支出为产品创新提供强有力的技术支持,使产品创新能自始至终的进行下去第39-40页
  3.2.2 富有创新精神的企业家的领导,形成公司内部的创新氛围第40-42页
  3.2.3 加强对产品创新过程的管理,保证及时推出新产品第42-47页
  3.2.4 重视新产品营销策略第47-51页
第四章 我国企业产品创新现状、原因和对策第51-71页
 4.1 我国企业产品创新的现状及原因第51-56页
  4.1.1 新产品开发或推向市场的时机选择不当第52-53页
  4.1.2 产品不符合消费者或用户的需要及变化第53-54页
  4.1.3 对市场研究严重不足第54页
  4.1.4 忽视新产品的营销策略第54-55页
  4.1.5 成本高,导致价格昂贵,使消费者望而却步第55-56页
  4.1.6 竞争者强有力的竞争和不正当的竞争手段也是市场实现失败的因素之一第56页
 4.2 产品创新市场实现的对策第56-71页
  4.2.1 把握时机,适时推出新产品第57-59页
  4.2.2 推出消费者满意的新产品第59-61页
  4.2.3 推广新概念,重视文化作用第61-62页
  4.2.4 适应21世纪市场营销观念的变化,企业应勇于引导消费第62-66页
  4.2.5 采取并行开发组织,缩短创新时间第66-71页
后记和致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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