基于供应链管理思想的房地产企业流程再造
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、意义和目的 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义和目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·论文组织结构与框架 | 第13-15页 |
| 2 流程再造的基本理论概述及房地产企业流程的分析 | 第15-20页 |
| ·流程再造的理论概述 | 第15-18页 |
| ·BPR的概念 | 第15页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第15-16页 |
| ·流程再造的实施程序 | 第16-17页 |
| ·流程再造成功实施后的特点 | 第17-18页 |
| ·房地产企业流程再造的理论分析 | 第18-20页 |
| ·房地产企业流程再造的概念 | 第18页 |
| ·房地产企业实施流程再造的意义 | 第18-20页 |
| 3 基于供应链管理下地房地产企业流程再造策略分析 | 第20-29页 |
| ·供应链管理理论透视 | 第20-23页 |
| ·供应链及供应链管理概念 | 第20-21页 |
| ·供应链管理中的核心战略思想 | 第21-23页 |
| ·房地产企业供应链的构成与特点 | 第23-25页 |
| ·房地产企业供应链的构成 | 第23-24页 |
| ·房地产企业供应链特点 | 第24-25页 |
| ·供应链管理思想下房地产企业的流程再造策略 | 第25-28页 |
| ·供应链管理思想下的房地产企业流程再造概念 | 第25页 |
| ·供应链管理核心理论在房地产流程再造中的运用 | 第25-26页 |
| ·供应链管理思想下的房地产企业流程再造方法模型 | 第26-28页 |
| ·为企业管理带来的改进 | 第28-29页 |
| 4 基于供应链管理下的房地产企业流程再造实施分析 | 第29-47页 |
| ·房地产企业项目开发流程再造方案 | 第29-42页 |
| ·核心流程问题诊断 | 第29-34页 |
| ·项目开发流程再造方案 | 第34-42页 |
| ·房地产企业组织结构再造方案 | 第42-47页 |
| ·问题诊断—企业传统组织结构的弊端 | 第42-44页 |
| ·房地产企业组织结构再造的关键 | 第44页 |
| ·房地产企业组织结构再造方案 | 第44-47页 |
| 5 房地产企业流程再造的并行工作 | 第47-53页 |
| ·信息平台 | 第47-50页 |
| ·房地产企业信息平台的构建 | 第47-48页 |
| ·各系统的内容分析 | 第48-50页 |
| ·人力资源重塑 | 第50-51页 |
| ·企业文化再造 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |