顾客参与下的新产品研发效度研究--基于上海闻泰手机产品的案例分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究的思路及方法 | 第16-19页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 新产品研发与顾客参与相关文献综述 | 第19-31页 |
| ·新产品研发与顾客参与 | 第19-25页 |
| ·新产品研发的重要性 | 第19-21页 |
| ·顾客参与的重要性 | 第21-23页 |
| ·新产品研发和顾客参与的关系 | 第23-25页 |
| ·新产品研发效率、效果和效益 | 第25-28页 |
| ·新产品研发效率 | 第26页 |
| ·新产品研发效果 | 第26-27页 |
| ·新产品研发效益 | 第27-28页 |
| ·顾客参与的方式 | 第28-30页 |
| ·新产品研发中的顾客分析 | 第28-29页 |
| ·顾客参与的方式分析 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 研发效度的理论基础与模型 | 第31-38页 |
| ·顾客参与对新产品研发所起的重要作用 | 第31-32页 |
| ·新产品研发效度的理论基础 | 第32-33页 |
| ·基于顾客参与的研发效度理论解释 | 第32-33页 |
| ·研发绩效的评价作用 | 第33页 |
| ·新产品研发效度的模型分析 | 第33-37页 |
| ·顾客参与的研发效度模型 | 第34-35页 |
| ·顾客参与方式在模型中的解释 | 第35-36页 |
| ·研发效度在模型中的解释 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 顾客参与对新产品研发效度影响的案例分析 | 第38-53页 |
| ·闻泰手机产品研发概况 | 第38-41页 |
| ·闻泰集团背景 | 第38页 |
| ·闻泰的手机产品 | 第38-39页 |
| ·闻泰的研发过程 | 第39-41页 |
| ·闻泰手机制造所取得的成绩 | 第41页 |
| ·调研过程 | 第41-48页 |
| ·深度访谈内容 | 第41-45页 |
| ·内部数据资料 | 第45-48页 |
| ·顾客参与对闻泰手机产品研发效度的影响 | 第48-51页 |
| ·对于研发效率的影响 | 第48-49页 |
| ·对于研发效果的影响 | 第49-50页 |
| ·对于研发效益的影响 | 第50-51页 |
| ·结论分析 | 第51-53页 |
| 第5章 顾客参与下提升新产品研发效度的策略分析 | 第53-57页 |
| ·加强企业与顾客之间的知识分享 | 第53-54页 |
| ·多样化顾客参与的方式 | 第54-55页 |
| ·提高顾客参与的质量 | 第55-56页 |
| ·加强顾客参与的程度 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
