| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外关于连锁经营的研究 | 第9-11页 |
| ·国内关于连锁经营的研究 | 第11-12页 |
| ·论文的研究框架及研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 连锁经营的模式、条件及发展历程 | 第14-19页 |
| ·连锁经营的概念及基本模式 | 第14-15页 |
| ·直营连锁的定义 | 第14页 |
| ·特许连锁的定义 | 第14页 |
| ·自由连锁的定义 | 第14-15页 |
| ·三种基本模式的特点及适用范围 | 第15页 |
| ·连锁经营发展的基础条件 | 第15-16页 |
| ·市场制度的变化 | 第15页 |
| ·消费水平的提升 | 第15-16页 |
| ·技术条件的进步 | 第16页 |
| ·国内外连锁经营的发展历程 | 第16-19页 |
| ·国外连锁经营的发展历程 | 第16页 |
| ·国内连锁经营的发展历程 | 第16-19页 |
| 3 河北省农村连锁经营发展概况及存在问题 | 第19-22页 |
| ·河北省农村连锁经营发展概况 | 第19页 |
| ·河北省农村连锁经营发展过程中存在的问题 | 第19-22页 |
| ·绝大多数连锁企业只进行商品的销售，没有提供延伸服务 | 第19-20页 |
| ·物流配送中心建设滞后 | 第20页 |
| ·加盟农家店税费负担明显加重 | 第20页 |
| ·农家店的加盟只是形式上的连锁 | 第20-21页 |
| ·业态形式单一，与传统店竞争激烈 | 第21页 |
| ·企业规模小，且极少有进行跨区域经营的企业 | 第21-22页 |
| 4 河北省发展农村连锁经营的优势条件及制约因素分析 | 第22-34页 |
| ·河北省发展农村连锁经营的优势条件分析 | 第22-26页 |
| ·连锁企业具有发展农村连锁经营的积极性 | 第22页 |
| ·发展农村连锁经营具有成本优势及本土优势 | 第22-23页 |
| ·农民收入的提高及需求结构的改变为农村连锁经营提供了发展基础 | 第23-25页 |
| ·政府的支持为农村连锁经营的发展提供了有利保障 | 第25页 |
| ·已有的供销社网络系统可以成为发展农村连锁经营的有效途径 | 第25-26页 |
| ·河北省发展农村连锁经营的制约因素分析 | 第26-34页 |
| ·来自于消费主体——农村居民的制约因素 | 第26-30页 |
| ·来自于经营主体——发展连锁经营的企业的制约因素 | 第30-32页 |
| ·环境因素的制约 | 第32-34页 |
| 5 典型案例分析——河北省好日子商业股份有限公司 | 第34-40页 |
| ·河北省好日子商业股份有限公司发展农村连锁经营的概况 | 第34-36页 |
| ·好日子发展农村连锁经营可资借鉴的经验 | 第36-40页 |
| ·采用特许加盟方式，推进农村商业连锁经营 | 第36-37页 |
| ·利用完善的配送供应链体系，打造农村安全消费平台 | 第37页 |
| ·为加盟主着想的连锁加盟文化，保障加盟主的利益 | 第37-38页 |
| ·整合优势资源，获得更迅速的发展 | 第38页 |
| ·推行电子商务，创造规则市场环境 | 第38-40页 |
| 6 发展河北省农村连锁经营的对策建议 | 第40-46页 |
| ·充分发挥政府在农村连锁经营发展中的引导作用 | 第40-41页 |
| ·加大农村基础设施投资力度，改善农村连锁经营的基础条件 | 第41页 |
| ·选择适宜的连锁经营模式 | 第41页 |
| ·做好连锁经营的门店开发，实现稳步扩张 | 第41-42页 |
| ·坚持低价策略，增强连锁经营店的吸引力 | 第42-43页 |
| ·提供适销对路的商品及延伸服务 | 第43页 |
| ·加快连锁经营配送中心的建设步伐 | 第43-44页 |
| ·努力实现连锁店的信息化管理 | 第44-45页 |
| ·加强对连锁经营人才的培养 | 第45-46页 |
| 7 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 作者简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53-59页 |
