省级联社管理模式下农村信用社法人治理结构研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景及选题意义	第8-9页
·研究思路、方法和结构框架	第9-12页
2 农村信用社法人治理结构范畴界定	第12-21页
·法人治理结构的涵义及特征	第12-14页
·农村信用社历史沿革及新一轮改革的特点	第14-18页
·农村信用社法人治理的基本架构	第18-21页
3 农村信用社法人治理结构现状	第21-32页
·所有权主体现实缺位	第21-23页
·“三会”制度权力制衡机制失效	第23-24页
·省级联社管理模式“双刃剑”效应日趋显现	第24-28页
·缺乏有效经营者甄选及激励约束机制	第28-30页
·缺乏良性外部治理环境	第30-32页
4 完善农信社内部法人治理结构的对策与措施	第32-42页
·科学发展，提升效益	第32-34页
·建立良性增资扩股机制	第34-36页
·完善“三会一层”功能	第36-38页
·建立有效的经营者激励约束机制	第38-42页
5 完善农信社外部法人治理结构的对策与措施	第42-46页
·地方政府要全力支持农信社发展	第42-43页
·省级联社需摆正位置,正确行使职能	第43-44页
·银监部门应依法实施监管	第44页
·引入市场竞争,建立退出机制	第44-46页
结束语	第46-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-51页