| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·四川MY 企业集团有限公司简介 | 第9-10页 |
| ·产品发展背景和发展现状分析 | 第10-13页 |
| ·本论文的选题背景及研究内容 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究内容和结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 背景介绍与理论基础 | 第15-20页 |
| ·汽车连接器和线束简介 | 第15-16页 |
| ·理论和方法基础 | 第16-20页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力与相关理论分析 | 第18-20页 |
| 第三章 MY 汽车连接器及线束外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·我国汽车连接器和汽车线束发展环境分析 | 第20-24页 |
| ·MY 汽车连接器及线束外部环境分析 | 第24-26页 |
| ·政治和法律环境 | 第24页 |
| ·地理因素 | 第24-25页 |
| ·经济因素 | 第25-26页 |
| ·社会文化 | 第26页 |
| ·科技因素 | 第26页 |
| ·主要的竞争对手分析 | 第26-30页 |
| 第四章 MY 汽车连接器及线束企业内部因素分析 | 第30-36页 |
| ·内部资源分析 | 第30-33页 |
| ·研发能力分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·运营能力分析 | 第32页 |
| ·信息系统分析 | 第32-33页 |
| ·MY 公司的优势分析 | 第33-34页 |
| ·较强的品牌优势 | 第33页 |
| ·军工质量文化 | 第33页 |
| ·强大的研发能力 | 第33页 |
| ·较强的生产能力 | 第33-34页 |
| ·人力资源优势 | 第34页 |
| ·MY 公司的劣势 | 第34-36页 |
| ·研发产品面向多目标市场 | 第34页 |
| ·新的市场开拓面临困境 | 第34-35页 |
| ·市场竞争优势不明显 | 第35页 |
| ·客户的关系价值需要提高 | 第35-36页 |
| 第五章 发展战略分析与制定 | 第36-48页 |
| ·综合评价及分析发展战略 | 第36-38页 |
| ·制定发展战略 | 第38-46页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| ·MY 公司汽车连接器与线束目标聚集战略 | 第38-42页 |
| ·MY 公司汽车连接器与线束构建核心竞争力的主要策略 | 第42-46页 |
| ·实施发展战略需注意的几点事项 | 第46-48页 |
| 第六章 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |