河北移动竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-15页 |
| ·国内电信业发展概述 | 第8-11页 |
| ·河北电信业发展现状 | 第11-13页 |
| ·河北移动概述及面临的问题 | 第13-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| ·论文基本框架 | 第15-16页 |
| 2.相关战略理论综述 | 第16-28页 |
| ·外部环境分析理论 | 第17-22页 |
| ·一般环境分析理论 | 第17-18页 |
| ·行业环境分析理论 | 第18-21页 |
| ·竞争环境分析理论 | 第21-22页 |
| ·内部条件分析理论 | 第22-24页 |
| ·内部分析框架(VRIO) | 第22-23页 |
| ·价值链分析 | 第23-24页 |
| ·竞争战略理论 | 第24-28页 |
| ·成本领先战略 | 第26-27页 |
| ·差异化战略 | 第27页 |
| ·目标聚集战略 | 第27-28页 |
| 3.河北移动内外部环境分析 | 第28-51页 |
| ·河北移动外部环境分析 | 第28-43页 |
| ·河北省电信业一般环境分析 | 第28-37页 |
| ·河北省电信行业环境分析 | 第37-40页 |
| ·河北移动竞争环境分析 | 第40-43页 |
| ·河北移动内部环境分析 | 第43-49页 |
| ·河北移动内部价值链 | 第43-45页 |
| ·河北移动的VRIO分析 | 第45-49页 |
| ·河北移动的核心竞争力 | 第49-51页 |
| 4.河北移动竞争战略制定 | 第51-57页 |
| ·健全战略制定体系 | 第52-55页 |
| ·建立河北移动竞争战略制定的组织体系 | 第52-53页 |
| ·完善竞争战略制定的过程和主要步骤 | 第53页 |
| ·落实竞争战略制定过程的责任部门和参与者 | 第53-54页 |
| ·河北移动长、短期计划的时间区间划分及其依据 | 第54页 |
| ·竞争战略制定过程与长短期计划区间相对应 | 第54-55页 |
| ·科学的战略分析(详见第三章) | 第55页 |
| ·完善的竞争战略目标体系 | 第55页 |
| ·战略评估及动态调整 | 第55-57页 |
| 5.河北移动竞争战略部署与实施 | 第57-83页 |
| ·竞争战略的部署 | 第57-61页 |
| ·十二项战略措施 | 第57页 |
| ·竞争战略规划的分解落实 | 第57-59页 |
| ·人力、物力和财力资源配置 | 第59-61页 |
| ·河北移动竞争战略实施 | 第61-83页 |
| ·组织结构 | 第61-63页 |
| ·企业文化 | 第63-65页 |
| ·人力资源 | 第65-68页 |
| ·市场营销 | 第68-71页 |
| ·网络建设 | 第71-74页 |
| ·财务管理 | 第74-75页 |
| ·信息化建设 | 第75-76页 |
| ·客户关系 | 第76-81页 |
| ·技术创新 | 第81-83页 |
| 6.结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 主要参考文献: | 第85-87页 |
| 攻读学位期间发表的论文及科研项目 | 第87页 |
