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基于模糊理论的GZTT公司项目经理绩效评估体系设计

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-12页
   ·课题研究的背景和意义第6页
   ·国内外研究综述第6-10页
     ·国内外对绩效评估的研究成果第6-9页
     ·国内外对绩效评估的研究方向第9-10页
   ·主要研究的内容和研究思路第10-12页
第二章 GZTT公司绩效管理的现状及问题第12-19页
   ·公司简介第12-14页
     ·组织结构第12-13页
     ·公司绩效管理的改革历史第13-14页
   ·公司现有项目经理素质分析第14-16页
   ·公司绩效管理的现状和存在的问题第16-17页
   ·对GZTT公司绩效管理现状的分析和需求分析第17-19页
第三章 项目经理绩效因素分析与评估体系设计第19-31页
   ·项目成功与项目经理绩效考核第19-20页
     ·项目成功第19页
     ·工作分析与绩效考核第19-20页
   ·项目经理绩效因素分析第20-23页
     ·项目经理工作职责第20-21页
     ·项目经理的主要任职资格第21-22页
     ·项目经理绩效评价方法第22-23页
   ·项目经理评价指标设计第23-28页
     ·项目经理评价指标设计原则第23-24页
     ·实绩指标设计第24-27页
     ·素质评判指标设计第27-28页
   ·项目经理绩效评估体系第28-31页
     ·评估体系设计原则第28-29页
     ·项目经理绩效评估体系第29-30页
     ·GZTT公司项目经理绩效评价体系的特点第30-31页
第四章 基于层次分析法和模糊数学相结合的项目经理绩效评估方法的研究第31-40页
   ·层次分析法确定指标权重第31-34页
   ·模糊综合评判模型计算综合评价结果第34-36页
   ·基于模糊综合评价法的绩效评估第36-39页
     ·基于模糊综合评价法的实绩指标评估方法第36-38页
     ·基于模糊综合评价法的素质指标评估方法第38-39页
   ·总体绩效的体现第39-40页
第五章 GZTT项目经理新的绩效评估系统(PAS)实施分析第40-52页
   ·应用实证分析第40-47页
     ·评价指标权重的确定第40-43页
     ·项目经理绩效评估比较第43-47页
   ·新的绩效考核体系和计算方法达到的效果第47-49页
   ·项目经理绩效考核的进一步探讨第49-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-62页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第62页

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