| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第1篇 IBM 咨询的中国业务的营销策略 | 第7-50页 |
| ·引言 | 第7-10页 |
| ·背景意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·报告架构 | 第8-10页 |
| ·IT 咨询行业分析 | 第10-24页 |
| ·IT 咨询行业发展现状 | 第10-12页 |
| ·IT 咨询行业外部环境 | 第12-13页 |
| ·IT 咨询行业主要公司 | 第13-17页 |
| ·IT 咨询行业客户需求 | 第17-19页 |
| ·IT 咨询行业目前问题 | 第19-20页 |
| ·IT 咨询行业发展前景 | 第20-24页 |
| ·IBM 咨询在中国的业务分析 | 第24-36页 |
| ·IBM 咨询中国各部门现状 | 第24-28页 |
| ·IBM 咨询中国营销策略现状 | 第28-36页 |
| ·对IBM 咨询中国营销策略的建议 | 第36-47页 |
| ·对营销策略的建议 | 第36-37页 |
| ·对营销困境的解决方案 | 第37-42页 |
| ·IBM 咨询从“IT 咨询”到“全面咨询”之探讨 | 第42-47页 |
| ·总结及讨论 | 第47-50页 |
| 第2篇 房地产会议定价的经济学分析 | 第50-61页 |
| ·提出问题 | 第50-52页 |
| ·明确现状 | 第52-53页 |
| ·定价实现利润最大化的理论依据 | 第53-55页 |
| ·价格决定 | 第53-54页 |
| ·垄断利润最大化的决策 | 第54-55页 |
| ·定价策略研究与分析 | 第55-58页 |
| ·理论模型 | 第55-56页 |
| ·MC 的确定 | 第56-57页 |
| ·E_D的确定 | 第57-58页 |
| ·达到利润最大化的价格P*的确定 | 第58页 |
| ·房地产会议项目A 历年定价分析 | 第58-60页 |
| ·历年固定成本的确定 | 第58-59页 |
| ·历年利润的确定 | 第59页 |
| ·历年定价的合理性 | 第59-60页 |
| ·结论及建议 | 第60页 |
| 附：几点说明 | 第60-61页 |
| 第3篇 三星手机营销策略分析 | 第61-76页 |
| ·问题的提出 | 第61页 |
| ·中国手机市场需求分析 | 第61-66页 |
| ·中国手机市场的需求规模分析 | 第61-64页 |
| ·中国手机市场的需求者分析: | 第64-65页 |
| ·消费者购买因素分析 | 第65-66页 |
| ·三星手机营销策略分析 | 第66-71页 |
| ·中国手机制造企业的营销战略对策建议 | 第71-76页 |
| ·产品战略 | 第71-72页 |
| ·价格战略 | 第72-73页 |
| ·渠道战略 | 第73-74页 |
| ·促销战略 | 第74-76页 |
| 第4篇 中工国际IPO 分析报告 | 第76-87页 |
| ·公司基本情况 | 第76页 |
| ·发行前股本结构 | 第76-77页 |
| ·发行前公司经营情况 | 第77-82页 |
| ·主要业务 | 第77-78页 |
| ·行业背景 | 第78页 |
| ·公司拥有特许经营权 | 第78页 |
| ·业绩平稳、盈利预期稳定 | 第78-79页 |
| ·稳健的财务指标 | 第79-81页 |
| ·潜在风险分析 | 第81-82页 |
| ·发行新股情况 | 第82-84页 |
| ·本次发行情况 | 第82-83页 |
| ·募集资金投向 | 第83-84页 |
| ·IPO 好处 | 第84-86页 |
| ·IPO 将优化公司股权结构 | 第84页 |
| ·完成从外贸商向工程承包商的转变 | 第84-85页 |
| ·IPO 后公司偿债能力将回升到正常 | 第85页 |
| ·其他好处 | 第85-86页 |
| ·结论 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 个人简历 | 第89页 |