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我国医院核心竞争力分析模型研究

英文摘要第1-8页
中文摘要第8-9页
前言第9页
第一部分 导论第9-19页
 一、我国医院核心竞争力研究的背景第9-16页
 二、医院改革的回顾第16-19页
第二部分 理论基础第19-39页
 一、核心竞争力理论的起源第19-20页
 二、核心竞争力的理论界定第20-23页
 三、国内学者对核心竞争力的研究成果第23页
 四、对医院核心竞争力的理解第23-25页
 五、医院核心竞争力的一般特性和关键特性第25-27页
 六、医院竞争力和医院核心竞争力的辨证关系第27-28页
 七、医院核心竞争力的作用机制第28-31页
 八、医院核心竞争力的形成机理分析第31-36页
 九、核心竞争力的构成要素分析第36-39页
第三部分 医院核心竞争力的管理第39-55页
 一、医院核心竞争力管理的必要性第39-40页
 二、医院核心竞争力管理的特点第40页
 三、医院核心竞争力管理的内容第40-55页
第四部分 医院核心竞争力的评价及分析模型构建第55-89页
 一、医院核心竞争力评价的原因及目的第55-56页
 二、医院核心竞争力评价指标的设计原则第56-57页
 三、医院核心竞争力评价空间的建立第57-59页
 四、医院核心竞争力评价指标的选取及评价体系的构建第59-70页
 五、医院核心竞争力评价方法的确立第70-74页
 六、多级模糊综合评价数学模型的建立和应用第74-89页
第五部分 实证分析第89-112页
 一、甲医院核心竞争力的评价第89-100页
 二、乙医院核心竞争力的评价第100-105页
 三、甲&乙医院核心竞争力的比较第105-112页
第六部分 关于我国医院核心竞争力提升的思考第112-147页
 一、技术创新——提升医院核心竞争力的命脉第112-116页
 二、医院营销创新——培育医院核心竞争力的重要策略第116-121页
 三、体制机制创新——培育提升医院核心竞争力的基本保障和重要手段第121-142页
 四、积极推进医院文化变革,延续医院核心竞争力第142-147页
全文小结与研究展望第147-149页
致谢第149-150页
主要参考文献第150-156页
附件一第156-158页
附件二第158-161页
附件三第161-163页
附件四第163-164页
附件五第164-169页
附件六第169-170页
附件七第170-173页
附件八第173-174页
附件九第174-175页
附件十第175-176页
博士攻读期间第一作者身份发表文章第176页

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