中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·房地产品牌发展的必然性 | 第8页 |
·品牌具有巨大的社会价值和现实的经济价值 | 第8-9页 |
·房地产业进入品牌竞争时代 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
2 房地产企业品牌竞争力理论分析 | 第11-29页 |
·品牌和房地产品牌 | 第11-15页 |
·品牌的概念 | 第11-12页 |
·房地产品牌的概念 | 第12页 |
·房地产品牌的特殊性 | 第12-15页 |
·品牌竞争力的定义和特征 | 第15-18页 |
·品牌竞争 | 第15页 |
·品牌竞争力的定义 | 第15-16页 |
·品牌竞争力的特征 | 第16-17页 |
·品牌竞争力的层次 | 第17-18页 |
·房地产企业品牌竞争力的来源分析 | 第18-27页 |
·品牌竞争力的来源简析 | 第18-19页 |
·房地产企业品牌竞争力的内部来源 | 第19-25页 |
·房地产企业品牌的外部来源 | 第25-26页 |
·房地产企业品牌竞争力的来源模型 | 第26-27页 |
·房地产品牌竞争力的形成机理 | 第27-29页 |
3 房地产企业品牌竞争力的评价 | 第29-47页 |
·房地产企业品牌资产价值的评估方法 | 第29-40页 |
·房地产企业品牌资产价值评价的理论基础 | 第29-33页 |
·基于会计学的品牌资产价值评估方法 | 第33-35页 |
·基于营销学的品牌资产价值评估方法 | 第35-36页 |
·Interbrand Group 的品牌资产价值评估方法 | 第36-39页 |
·我国房地产品牌价值研究实践 | 第39-40页 |
·品牌竞争力与品牌资产价值的相关性分析 | 第40-41页 |
·房地产企业品牌竞争力的评价 | 第41-47页 |
·房地产品牌竞争力的评价指标体系构架 | 第41-43页 |
·运用模糊综合评判法建立房地产品牌竞争力模型 | 第43-45页 |
·运用简单例子对某房地产企业品牌竞争力进行评价 | 第45-47页 |
4 房地产企业品牌竞争力的培育 | 第47-61页 |
·健全房地产品牌发展的市场环境 | 第47-48页 |
·实行宏观规划,制定系统的名牌战略 | 第47页 |
·重视“标杆”效应,扶持品牌企业 | 第47页 |
·培育品牌评估机构,确定科学的品牌评价指标体系 | 第47-48页 |
·制定房地产企业品牌竞争战略 | 第48-50页 |
·品牌竞争战略及其目标 | 第48页 |
·房地产企业品牌竞争战略的实施 | 第48-50页 |
·房地产企业品牌竞争战略的评价与控制 | 第50页 |
·房地产企业品牌整合管理 | 第50-56页 |
·房地产企业品牌定位管理 | 第50-53页 |
·房地产企业品牌整合营销传播管理 | 第53-55页 |
·规划企业品牌与产品、服务品牌 | 第55-56页 |
·房地产企业品牌创新 | 第56-58页 |
·以产品创新推动品牌创新 | 第57-58页 |
·以市场创新带动品牌创新 | 第58页 |
·以品牌传播和营销方式创新促进品牌创新 | 第58页 |
·培育房地产企业核心能力 | 第58-61页 |
·顾客资产 | 第59页 |
·核心技术 | 第59页 |
·信息技术 | 第59-60页 |
·服务能力 | 第60页 |
·企业文化 | 第60-61页 |
5 房地产企业品牌竞争力培育案例分析 | 第61-68页 |
·万科、金地的品牌之路 | 第61-62页 |
·万科、金地的品牌愿景 | 第62-63页 |
·万科、金地品牌战略、策略比较 | 第63-64页 |
·万科、金地品牌构架对比 | 第64-65页 |
·万科、金地品牌支撑体系 | 第65页 |
·万科、金地的品牌传播 | 第65-66页 |
·万科、金地的品牌管理 | 第66-67页 |
·综合比较 | 第67-68页 |
6 结论 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第73页 |