| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 论文正文：医院人力资源柔性管理研究 | 第9-53页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1. 本文的研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 2. 本文的基本观点 | 第10页 |
| 3. 本文的基本结构 | 第10-12页 |
| 第二章 柔性管理的理论依据 | 第12-27页 |
| 1. 柔性管理的概念和类型 | 第12-15页 |
| 2. 柔性管理的思想渊源 | 第15-18页 |
| 3. 柔性管理的理论依据 | 第18-20页 |
| 4. 柔性管理的作用功能 | 第20-22页 |
| 5. 柔性管理的主要内容及其特点 | 第22-24页 |
| 6. 刚性管理和柔性管理的比较 | 第24-27页 |
| 第三章 医院人力资源实施柔性管理的必要性 | 第27-35页 |
| 1. 柔性管理与人性管理 | 第27-28页 |
| 2. 人力资源管理的柔性化 | 第28页 |
| 3. 医院人力资源的特征 | 第28-31页 |
| 4. 医院人力资源管理现状中的问题 | 第31-33页 |
| 5. 医院人力资源管理柔性化的必要性 | 第33-35页 |
| 第四章 柔性管理的借鉴模式与医院人力资源柔性管理模式定位 | 第35-41页 |
| 1. 企业的柔性管理模式的借鉴 | 第35-37页 |
| 2. 知识型企业的柔性管理模式 | 第37-39页 |
| 3. 医院人力资源柔性管理模式的定位 | 第39-41页 |
| 第五章 医院人力资源柔性管理的构建与实施 | 第41-53页 |
| 1. 建立医院柔性的组织结构 | 第41-42页 |
| 2. 医院决策的柔性化 | 第42-43页 |
| 3. 医院柔性的人员激励机制 | 第43-46页 |
| 4. 柔性的人员流动机制 | 第46-47页 |
| 5. 医院人力资源的柔性信息管理 | 第47-48页 |
| 6. 柔性化的医院组织文化建设 | 第48-53页 |
| 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 硕士期间科研成果 | 第58页 |