| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 一、导言 | 第6-11页 |
| (一) GSJT设计院简介 | 第6-7页 |
| (二) GSJT设计院目前需要开展激励问题的研究 | 第7-8页 |
| (三) 对专业技术人员的激励是 GSJT设计院激励体系的核心 | 第8-9页 |
| (四) 激励理论综述及本文的研究方法 | 第9-11页 |
| 二、GSJT设计院专业技术人员的需求及其对现行激励措施的满意度的调查与分析 | 第11-24页 |
| (一) 专业技术人员的特点 | 第11-13页 |
| (二) 需求调查与分析 | 第13-17页 |
| (三) 对现行激励措施满意度的调查与分析 | 第17-24页 |
| 三、专业技术人员激励措施的改进建议 | 第24-42页 |
| (一) 绩效考核是激励的基础 | 第26-27页 |
| (二) 完善薪酬激励的措施 | 第27-33页 |
| (三) 职业生涯管理激励 | 第33-36页 |
| (四) 加强培训，促进成长激励 | 第36-38页 |
| (五) 岗位轮换、弹性工作时间激励 | 第38-41页 |
| (六) 企业文化激励 | 第41-42页 |
| 四、激励措施的实施与评估 | 第42-46页 |
| (一) 激励措施实施应关注的问题 | 第42-44页 |
| (二) 激励措施改进与完善的基本程序 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录: GSJT设计院激励措施调查问卷 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51页 |